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三是嚴(yán)守“聯(lián)合執(zhí)法”陣地。嚴(yán)格執(zhí)行綜治委聯(lián)席會(huì)議制度，在情報(bào)交換、聯(lián)動(dòng)巡查、案件通報(bào)方面密切與公安、交通、郵政等部門協(xié)作配合，采取梳理單號(hào)、驗(yàn)視物流快遞件等方式
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完善巡查巡檢工作機(jī)制，深化事故隱患排查治理，強(qiáng)化生產(chǎn)安全應(yīng)急管理。三是要開(kāi)展“新版安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)貫標(biāo)創(chuàng)建年”活動(dòng)。持續(xù)鞏固標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)成果，嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理
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全員消防應(yīng)急處置能力。之后縣局成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定縣局消防安全工作職責(zé)，落實(shí)消防安全責(zé)任制。通過(guò)值班巡查制度不定期開(kāi)展抽查，有效落實(shí)值班期間的安全
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責(zé)任。堅(jiān)持開(kāi)展生產(chǎn)車間重點(diǎn)部位、重要危險(xiǎn)源日巡查和月度專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程安全監(jiān)管責(zé)任，確保生產(chǎn)安全“零風(fēng)險(xiǎn)”。
強(qiáng)化質(zhì)量管控。不斷優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程控制管理手段
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加大轄區(qū)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管力度。
一是打好宣傳戰(zhàn)。充分利用所（站）巡查、拜訪協(xié)作日等工作機(jī)制，推動(dòng)專銷緊密協(xié)作，通過(guò)散發(fā)宣傳單、口頭宣傳等形式向
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力量積極參與清理整治行動(dòng)，營(yíng)造嚴(yán)厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)的輿論氛圍。
精準(zhǔn)監(jiān)管，重點(diǎn)取締。根據(jù)收集的摸底調(diào)查情況，采取集中整治和日常巡查監(jiān)管相結(jié)合的方法
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擰緊“錯(cuò)時(shí)檢查”螺絲。推行“2+2”市場(chǎng)巡查機(jī)制，每周抽取2天開(kāi)展夜間檢查，周六、周日組織稽查中隊(duì)走訪市場(chǎng)；對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)、溫州批發(fā)城等重
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、開(kāi)展作風(fēng)問(wèn)題大討論、學(xué)習(xí)《警示錄》等活動(dòng)，提升對(duì)黨紀(jì)黨規(guī)的認(rèn)識(shí)。開(kāi)展黨員“正面言行”和“負(fù)面言行”清單建設(shè)，劃出黨員管理紅線、底線。常態(tài)化開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)巡查，
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，主要利用凌晨、夜晚、趕集日等時(shí)段進(jìn)行“白+黑”“5+2”巡查，扎緊、扎牢市場(chǎng)籬笆。
三是狠抓大戶治理，堵住真煙非流漏洞。按照“動(dòng)態(tài)管理
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，投放宣傳展板151塊；檢查貨運(yùn)物流場(chǎng)站367次，檢查餐飲娛樂(lè)等特營(yíng)場(chǎng)所488次，突擊檢查名煙名酒、禮品回收店685次，巡查場(chǎng)站
