為您找到相關(guān)結(jié)果 10374 篇
-
增量的主陣地，搶抓務(wù)工人員返鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集、民俗喜慶等消費(fèi)機(jī)遇，提高城鎮(zhèn)低端消費(fèi)需求滿足率，增強(qiáng)貨源組織投放的精細(xì)度和準(zhǔn)確度，做到需求有效滿足、稍
-
;多措并舉推進(jìn)卷煙營(yíng)銷年末收官。
一是挖掘市場(chǎng)增長(zhǎng)力。開展“全員走一線”活動(dòng)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場(chǎng)為重點(diǎn)，抓住年底婚慶市場(chǎng)回暖、甘蔗榨季到來(lái)、外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)等卷煙消費(fèi)有利
-
;并向機(jī)組工人師傅了解相關(guān)設(shè)備情況。
王曉東強(qiáng)調(diào)，要加快推進(jìn)武煙易地技改工程，加速推進(jìn)新一輪技術(shù)改造和設(shè)備更新，繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)制造向中高端邁進(jìn)。通過(guò)設(shè)備
-
我們學(xué)習(xí)。還把其他老師傅的工作經(jīng)驗(yàn)也收集起來(lái)做成系統(tǒng)化的教程教授給新進(jìn)廠的工人”。
2012年，車間成立了以賀思建為骨干的“賀思建工作室”，至今，
-
，實(shí)現(xiàn)稅利76萬(wàn)元，解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力200余人，并實(shí)現(xiàn)工人人均收入達(dá)7000元以上。
同時(shí)，為提高土地利用率，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶收益
-
局（分公司）主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢組長(zhǎng)及獐子溝水庫(kù)管理所負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
馬健到施工現(xiàn)場(chǎng)查看了施工進(jìn)度、安全措施等情況，并看望了奮戰(zhàn)在項(xiàng)目施工一線的工人。當(dāng)聽到獐子
-
“降本增效，厲行節(jié)約”的倡議，號(hào)召全體員工人人都做節(jié)能降耗的宣傳員、落實(shí)者，從每一滴水、每一度電、每一張紙、每一升油做起，積極引導(dǎo)員工切實(shí)增強(qiáng)節(jié)約
-
。
四是讓選后質(zhì)量提起來(lái)。責(zé)任到人、建章立制，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督、追溯、考核等工作，選葉前采取“進(jìn)料前清場(chǎng)、清除工人配飾、包裹集中存放、清理標(biāo)簽和各類捆包線、內(nèi)卡”等措施
-
工業(yè)史上寫下了獨(dú)特篇章。
1944年，膠東地區(qū)的抗戰(zhàn)武裝繳獲了日寇的一臺(tái)廢舊排梗機(jī)，有人便萌生了開辦火柴廠的念頭，并請(qǐng)到一位曾在火柴廠工作的工人幫忙。該
-
分段，忙中有序。為提高培訓(xùn)效果，避免培訓(xùn)期間場(chǎng)面混亂，車間采取分區(qū)域分時(shí)間段進(jìn)行培訓(xùn)，將選葉工來(lái)源地劃分為三大板塊，每一版塊的選葉工人
