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今年以來,浙江省臺(tái)州市煙草專賣局(公司)以“一個(gè)體系、一個(gè)樣板”為抓手,全力推進(jìn)綠色物流建設(shè)。建立綠色物流評價(jià)體系。他們遵循系統(tǒng)、科學(xué)、全面
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,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。
一是建立大要案條碼核實(shí)臺(tái)賬,對涉案卷煙條碼錄入及時(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督。突出對真煙案件無碼、污損碼卷煙的核查,加強(qiáng)無碼卷煙的判定及
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產(chǎn)品質(zhì)量管理。通過建立看板、QQ群、微信等多種形式開展質(zhì)量宣傳;建立合理化建議、短板查找長效評比機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性,為職工搭建參與質(zhì)量管理的平臺(tái)
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;工作的相互監(jiān)督。
三是建設(shè)三個(gè)工作保障機(jī)制。建立健全信息溝通機(jī)制,建立健全專銷協(xié)作機(jī)制,建立健全專銷結(jié)合工作考核機(jī)制。
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監(jiān)督管理工作思路,力爭通過建立精確信息庫、防控體系、監(jiān)管體系,掌握市場動(dòng)態(tài),嚴(yán)防制假轉(zhuǎn)入,確保大案要案查處。此次聯(lián)絡(luò)活動(dòng),正是落實(shí)
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一是建立職工書屋,加強(qiáng)陣地建設(shè)。在二樓單獨(dú)建立了職工書屋,共購置各類書籍260余本,全天候?qū)θ珕T開放,并成為員工“充電”的好去處,
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渠道,建立轄區(qū)掃碼系統(tǒng)客戶群,提高問題信息反饋效率。編制常見故障處理信息操作手冊,提高故障排除效率。建立后續(xù)跟進(jìn)機(jī)制,實(shí)地拜訪時(shí)做好問題跟進(jìn)
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;找準(zhǔn)癥結(jié)所在,實(shí)事求是制定整改對策;狠抓生產(chǎn)過程精益管控重點(diǎn),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,全面梳理生產(chǎn)過程消耗控制點(diǎn),探索建立煙葉消耗動(dòng)態(tài)考核
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為打造具有行業(yè)影響力的創(chuàng)新工作室,四川中煙下一步將緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展,建立科學(xué)有力的支撐體系,從公司層面建立工作室管理制度、工作室評價(jià)制度、工作室資源配置
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崗位責(zé)任梳理、一次季度安全檢查等“五個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合工作實(shí)際,查找職能缺失、監(jiān)管漏洞和薄弱環(huán)節(jié),建立健全“安全責(zé)任清單”,明確責(zé)任,完善工作機(jī)制