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。廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司市場營銷中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、廠營銷科和金圣實業(yè)負(fù)責(zé)人出席座談。
交流中，廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向來訪客人介紹了江西金圣實業(yè)有限責(zé)任公司金圣旗艦店未來的發(fā)展思路，將致力于把
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完成戰(zhàn)略規(guī)劃的編制。
南纖公司2016～2020年戰(zhàn)略規(guī)劃緊緊圍繞國家及行業(yè)“十三五”規(guī)劃編制思想，確定了“一個導(dǎo)向、兩輪驅(qū)動、三項突破、四大發(fā)展”思路，
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訓(xùn)+外訓(xùn)”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作思路，結(jié)合營銷網(wǎng)建工作薄弱環(huán)節(jié)以及即將開展的工作，統(tǒng)籌規(guī)劃營銷人員全年培訓(xùn)計劃，增加了手機(jī)新商盟系統(tǒng)、終端建設(shè)及市場化取向改革
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了解現(xiàn)代終端工作思路、工作機(jī)制、如何開展品牌培育、信息建設(shè)、布局選點，客戶經(jīng)理的服務(wù)模式如何、怎樣加大客戶自主投入、讓客戶有效的進(jìn)行品牌推薦等內(nèi)容。
參觀后，崇左市
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;逐項匯報了公司能源管理體系建設(shè)、五化（標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、目視化、利益化、持續(xù)化）研究思路的推進(jìn)、公司能源的系統(tǒng)化和規(guī)范化管控機(jī)制建設(shè)。
中國煙葉公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和課題評審專家
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;組織參訓(xùn)學(xué)員圍繞“參加此次培訓(xùn)有什么收獲，下一步及2016年的工作思路與舉措，對推進(jìn)全省規(guī)范管理工作扎實有效開展有什么意見和建議”三個方面談?wù)J識、理思路、講體會、定措施
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為主要手段”的科技工作總體思路，以“抗性優(yōu)質(zhì)品種引進(jìn)、植煙土壤保育及平衡施肥、煙葉安全性、科學(xué)烘烤”四個科研平臺為依托，遵循“項目負(fù)責(zé)人提出立項思路、團(tuán)隊討論、項目初評
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做好總結(jié)，明確思路。組織全體收購人員對2015年煙葉生產(chǎn)和收購情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，圍繞精益生產(chǎn)，查找工作中存在的不足，分析原因和當(dāng)前生產(chǎn)形勢
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思路；實地考察了政府引進(jìn)，由東廣村與上谷絲綢有限公司合作開發(fā)種桑養(yǎng)蠶的桑葉種植基地；仔細(xì)詢問了“第一書記”工作、生活存在的困難和問題等情況。
李宏偉指出
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據(jù)庫”等十項課題研究、建立運(yùn)行與產(chǎn)品密切相關(guān)的“需求管理、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品評價、產(chǎn)品維護(hù)、質(zhì)量管控、技術(shù)研究”六大體系、實現(xiàn)“提升產(chǎn)品競爭力”目標(biāo)的“3161”精益研發(fā)總體思路。
下一步，
