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。市局（公司）卷煙營(yíng)銷中心就年末移庫(kù)備貨、元春期間貨源調(diào)撥、貨源投放、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)等工作進(jìn)行了安排部署。毛亞伶就做好元春期間卷煙銷售工作強(qiáng)調(diào)：一要堅(jiān)持目標(biāo)
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，現(xiàn)在考70分也是第一名，考試排名沒有變。而檔位是根據(jù)排名得來的。貨源緊張不是影響檔位的必然因素。所以檔位=貨源投放的方式，客戶分檔是調(diào)整貨源投放的方法
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積極開展節(jié)后市場(chǎng)調(diào)研。圖為客戶經(jīng)理查看零售戶系統(tǒng)庫(kù)存情況實(shí)地拜訪到位。雙節(jié)前，為滿足卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)需求，市公司在貨源投放總量和高結(jié)構(gòu)品牌投放上加大，而零售戶
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針對(duì)性的客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方法，以全方位提升客戶的經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。最后，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)調(diào)整投放策略。市場(chǎng)環(huán)境是不斷變化的，需要及時(shí)了解
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;密切關(guān)注易外流品規(guī)的購(gòu)銷及預(yù)警情況，結(jié)合真煙異常流通的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)綜合研判，及時(shí)向卷煙營(yíng)銷部門提出貨源投放調(diào)整建議，確保貨源投放更加貼合真實(shí)市場(chǎng)需求
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煙區(qū)推行網(wǎng)格化管理模式。網(wǎng)格化生產(chǎn)技術(shù)員包干到戶、到田，開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。依托廣東省煙草科學(xué)研究所，針對(duì)煙青蟲、斜紋夜蛾、煙蚜等重點(diǎn)防控對(duì)象，在煙田投放蚜繭蜂
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，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)銷售狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整易外流卷煙品牌的貨源投放策略；內(nèi)管部門要深度參與營(yíng)銷部門規(guī)則制定、監(jiān)督貨源供應(yīng)、貨源投放策略、客戶分檔等規(guī)則執(zhí)行，
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，產(chǎn)品梳理還沒有顧上，在新年伊始，一些新產(chǎn)品也開始進(jìn)行投放，此時(shí)我們的零售戶可以將產(chǎn)品進(jìn)行一次“過篩”。營(yíng)銷煥新-走心隨著消費(fèi)者接觸消息渠道習(xí)慣的改變
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，為全區(qū)市場(chǎng)供應(yīng)提供充足貨源保障。二是分類制定策略，科學(xué)滿足市場(chǎng)需求。根據(jù)社會(huì)存銷比、動(dòng)銷率優(yōu)化調(diào)整疫情期間投放策略，針對(duì)無法配送的疫情封控縣（區(qū)
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工作方案，加大檢查力度，提高檢查頻率，始終對(duì)違規(guī)零售客戶違規(guī)行為保持高壓態(tài)勢(shì)。嚴(yán)格執(zhí)行貨源投放管理制度，嚴(yán)把貨源投放關(guān)，專賣執(zhí)法人員及時(shí)了解
