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形勢和價格政策進(jìn)行仔細(xì)分析后，羅家祥認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步擴(kuò)大烤煙種植面積，將種植計劃落實在煙葉質(zhì)量好、煙地集中連片、基礎(chǔ)設(shè)施配套、種煙效益
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、建成一群、發(fā)揮效益一片、帶動一個村的工作思路，積極宣傳相關(guān)政策，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，確?？痉宽椖拷ㄔO(shè)工作的順利開展。
在項目推進(jìn)過程中，師宗分公司
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;穩(wěn)步推進(jìn)種植工作，確保特需品種的種植效益、煙葉質(zhì)量和供給水平得到有效提升。
一是堅持工業(yè)需求導(dǎo)向原則。根據(jù)川渝中煙對K326、紅云紅河對紅大等特需品種的工業(yè)需求，圍繞
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煙草在線據(jù)中原經(jīng)濟(jì)網(wǎng)報道 煙葉生產(chǎn)作為河南省羅山縣楠桿鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，煙葉生產(chǎn)規(guī)模不但擴(kuò)大，生產(chǎn)效益不斷提高，但各村種植
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課題189個，QC小組普及率達(dá)到30%，2012年度創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1000多萬元。經(jīng)逐級推薦，取得省級以上優(yōu)秀QC成果35項。其中，取得全國優(yōu)秀獎4
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目標(biāo)，堅守“雙線”政策。按照全州煙葉收購總體要求，以“嚴(yán)控規(guī)模、質(zhì)量重于數(shù)量、信譽(yù)重于效益”為指導(dǎo)思想，突出質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、純度三個重點，堅守“雙線
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煙草在線寧夏消息 2013年以來，寧夏吳忠煙草以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗，提高人員素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，積極開展QC小組主題實踐活動。
第一步
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效益的根本。
分公司分管卷煙營銷的陶聰玲副經(jīng)理在會議上強(qiáng)調(diào)，工、商、零是一個是密不可分的團(tuán)隊，在工作中要切實做到相互溝通，加強(qiáng)協(xié)作，實現(xiàn)共建
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考核等“四部曲”，全面推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作
一是彈好“觀念轉(zhuǎn)變曲”。針對部分煙農(nóng)對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)心存顧慮的現(xiàn)狀，采取召開煙農(nóng)座談會、印發(fā)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)效益測算致煙農(nóng)的一封信
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，變被動為主動。
三是算好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的“經(jīng)濟(jì)帳”，切實保障煙農(nóng)利益。通過實施“2+2”不適用煙葉處理模式，保證中部煙葉效益，算好
