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和措施,便于提高一線工作人員的工作效率和效能,使客戶(hù)和消費(fèi)者提出的問(wèn)題能夠及時(shí)得以解決。
本次會(huì)議對(duì)今后客戶(hù)經(jīng)理和稽查員的市場(chǎng)服務(wù)工作指明了方向,提供
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;丹江口市局將以此為契機(jī),在今后的工作中,進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),完善工作機(jī)制,不斷提升基礎(chǔ)管理工作效能,構(gòu)建
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;進(jìn)一步提升通關(guān)整體效能。國(guó)際公司作為海關(guān)AA類(lèi)企業(yè),此次可以新增兩種通關(guān)模式。采用“屬地申報(bào)、口岸驗(yàn)放”模式,只需在昆明海關(guān)辦理通關(guān)手續(xù),貨物即可在與昆明
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從定期例行檢查向重點(diǎn)精準(zhǔn)檢查轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持抓重點(diǎn)、帶全面,不斷提升監(jiān)管效能。突出加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)區(qū)域的查處打擊,提高市場(chǎng)凈化率。
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、全面提升服務(wù)水平”為著力點(diǎn),結(jié)合所屬各單位工作實(shí)際,設(shè)立科學(xué)可量化考核指標(biāo),形成了既注重過(guò)程,又提升效能的綜合評(píng)價(jià)體系。
二是建立有效的工作
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、責(zé)任和進(jìn)展情況等進(jìn)行評(píng)議,堅(jiān)持以“結(jié)果”文化、工作執(zhí)行力,作為檢驗(yàn)作風(fēng)效能提高的根本標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)廣大黨員干部做到腦中有弦、心中有夢(mèng)、眼中有人、腳下有根、工作
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打私成果、提高市場(chǎng)監(jiān)管效能、法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)六方面工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),指出:一要提高認(rèn)識(shí),深入學(xué)習(xí)落實(shí)全市煙草行業(yè)專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管、法規(guī)工作會(huì)議
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學(xué)習(xí)熱情,并采取集中學(xué)習(xí)交流與個(gè)人自學(xué)自測(cè)相結(jié)合的方式,保證學(xué)有所思、學(xué)有其用、學(xué)有其成。
三是嚴(yán)抓效能關(guān)。進(jìn)一步明確工作職責(zé),細(xì)化工作流程,并加大比爭(zhēng)
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情況,在不斷的實(shí)踐中主動(dòng)提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三是督查到位,健全激勵(lì)考核體系。量化考核指標(biāo),從監(jiān)管效能、執(zhí)法水平、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能等十多個(gè)方面,
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生產(chǎn)組織、注重溝通服務(wù)、強(qiáng)化效能發(fā)揮。以教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,有效促進(jìn)分廠的生產(chǎn)管理工作,做到兩手抓、兩促進(jìn)。