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轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，堅定規(guī)范發(fā)展信心，徹底糾正認識上、方向上的偏差，立足本地市場，堅決杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為，努力在終端建設(shè)、品牌培育、服務(wù)
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，將合作社打造為工商雙方的技術(shù)推廣平臺、人員本地化平臺、技術(shù)培訓平臺、品牌傳播平臺，增強合作社內(nèi)生造血功能；進一步加大全省“4+1”技術(shù)推廣力度，
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新臺階。
一是從開展市場調(diào)研入手?？茖W制定調(diào)研方案，認真篩選走訪對象，及時總結(jié)調(diào)研結(jié)果，并結(jié)合本地市場特點提出有效解決方案。
二是從提振客戶信心入手。及時
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市場監(jiān)管工作中存在的問題，并對下步工作提出明確要求，一是抓住聯(lián)檢互查有力契機，解決本地市場存在的問題。二是著力夯實工作細節(jié)，打造市場常管嚴管的高壓態(tài)勢。三是繼續(xù)
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;端窩打點，堵源截流，形成市場的高壓態(tài)勢，集中精力管好本地市場，為消費者營造一個良好的消費環(huán)境，為踐行“行業(yè)楷?！卑l(fā)展戰(zhàn)略再立新功
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本地滯銷、易外流品牌的關(guān)注和重點客戶的日常監(jiān)管，著力提升市場精準打擊力度。
四是真情付出，扎實服務(wù)提升。組織客戶經(jīng)理學習“最美煙草人”萍鄉(xiāng)市公司上栗分公司胡杰萍
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檢查，對快遞、客運等重要運輸環(huán)節(jié)進行重點排查，確保市場監(jiān)管無盲點。
五是加大重點品牌的查處力度，減少對本地市場的沖擊，為卷煙營銷打出市場空間。
1月份
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專業(yè)化育苗、機耕、植保、烘烤、分級等環(huán)節(jié)邁出實質(zhì)性步伐。
探索輔助產(chǎn)業(yè)發(fā)展。支持合作社充分利用烘烤、育苗工廠等本地資源開展有機肥積造、地膜回收、農(nóng)機保養(yǎng)、果蔬種植等，提升設(shè)施綜合利用
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，并與一線營銷人員深入交流，詢問“135”工作法、終端建設(shè)工作方面存在的問題，了解嘉峪關(guān)市局（公司）對本地卷煙市場形勢的判斷、存在
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;典藏花開寶貴）等經(jīng)典規(guī)格市場動向，滿足節(jié)日市場需求；三是加強溝通協(xié)調(diào)。要加強與市公司營銷中心溝通，結(jié)合本地市場和銷售情況，提出
