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2015年,湖南衡陽(yáng)市煙草專賣局(公司)從“三個(gè)維度”,運(yùn)用“十種載體”,構(gòu)建全員精益管理平臺(tái),確保精益管理落到實(shí)處,推動(dòng)企業(yè)管理水平不斷提升,全年“三項(xiàng)費(fèi)用率”同比下降0.79個(gè)百分點(diǎn)。
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為滿足不同煙農(nóng)技術(shù)渴求,近期以來(lái),河南社旗縣煙草公司,先后抽調(diào)了十幾名精干的技術(shù)人員,組成科技培訓(xùn)小分隊(duì),巡回各植煙村,對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),并采取煙農(nóng)“點(diǎn)菜單”培訓(xùn)。
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11月18日,交售完最后一批煙葉后,湖北省房縣野人谷鎮(zhèn)西坪村煙農(nóng)秦貴林、秦貴權(quán)拿著《煙技員評(píng)價(jià)表》,高興地與另外幾位煙農(nóng)討論著如何公平公正地給煙技員打分
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近年來(lái),貴州畢節(jié)市局卷煙物流配送中心一直加快從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流邁進(jìn)的腳步,2014年以來(lái),畢煙物流加大探索實(shí)踐力度,從卷煙物流各工作環(huán)節(jié)入手,認(rèn)真診斷物流服務(wù)癥結(jié),以四項(xiàng)有效改善措施,推進(jìn)物流服務(wù)從基礎(chǔ)服務(wù)向增值服務(wù)轉(zhuǎn)型。
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為切實(shí)達(dá)到精益改進(jìn)提升的目的,近年來(lái),貴州畢節(jié)卷煙物流配送中心在客觀實(shí)際的基礎(chǔ)上,推進(jìn)決策層、管理層、作業(yè)層三個(gè)層面實(shí)現(xiàn)全員聯(lián)動(dòng)的精益改善,全面推進(jìn)精益管理的落地運(yùn)行。
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近日,四川樂(lè)山馬邊分公司以服務(wù)型基層黨支部建設(shè)“2+2”工作法”為指導(dǎo),通過(guò)“三項(xiàng)措施”積極開展節(jié)前終端拉動(dòng)活動(dòng),引導(dǎo)消費(fèi)市場(chǎng),促進(jìn)嬌子品牌銷售。
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為進(jìn)一步增強(qiáng)黨的凝聚力,近日,江西上饒信州區(qū)局積極適應(yīng)新常態(tài),創(chuàng)新載體支撐,以服務(wù)型黨支部建設(shè)引領(lǐng)基層黨建工作。
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近日,根據(jù)廣西區(qū)公司實(shí)行卷煙營(yíng)銷月度任務(wù)考核的要求,崇左市公司下發(fā)2015年月度卷煙銷售計(jì)劃通知,對(duì)各營(yíng)銷部的總量、8元以上真龍銷量和單箱銷售額等年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行逐月考核。
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日前,江西上猶煙草通過(guò)抓學(xué)習(xí)、增動(dòng)力、促工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)年初省、市局工作會(huì)精神,以學(xué)促干推進(jìn)工作開展。
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根據(jù)云南昆明市局(公司)二類卷煙發(fā)展戰(zhàn)略,為積極推進(jìn)轄區(qū)多元化市場(chǎng)形成,提升二類卷煙品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度,近期,盤龍分公司積極創(chuàng)新工作方式,采取線上、線下共同推進(jìn)的方式積極開展二類卷煙培育工作。