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懂得體恤你，不讓你吸二手煙，你也應(yīng)該體恤人家，給個(gè)合適的環(huán)境讓煙民大口吞云吐霧一番，這才是“理性控?zé)煛敝?#xff0c;我相信，
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辯證關(guān)系。
關(guān)于認(rèn)識(shí)與實(shí)踐的看法，辯證唯物主義認(rèn)為認(rèn)識(shí)存在感性與理性兩種基本形式，認(rèn)識(shí)過(guò)程也存在兩個(gè)基本階段。
列寧曾指出：“從生動(dòng)的直觀到抽象
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程度上離不開(kāi)預(yù)期管理的相應(yīng)調(diào)整——說(shuō)直白點(diǎn)——就是對(duì)到底賣(mài)多少煙有一個(gè)科學(xué)而理性的判斷把握，除了對(duì)市場(chǎng)需求的理性把握，「維護(hù)」和「保證」從根本山?jīng)Q定了不是「想賣(mài)多少」就「賣(mài)
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進(jìn)步，影響精益生產(chǎn)和工作效能的問(wèn)題解決好。
3、精益生產(chǎn)與效能監(jiān)察管理重點(diǎn)不同
精益生產(chǎn)更注重我們生產(chǎn)流程的設(shè)置以及人力資源等的配置是否科學(xué)合理性，而效能監(jiān)察則
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;以人為本，強(qiáng)化手段，突出服務(wù)，進(jìn)一步密切與卷煙零售業(yè)戶(hù)的關(guān)系，才能取得卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的預(yù)期目標(biāo)。
首先，打好理性營(yíng)銷(xiāo)“攻堅(jiān)戰(zhàn)
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聚沙成塔而來(lái)的品牌，只是看起來(lái)弓雖，不過(guò)是“偽大”而已。
第三個(gè)“不”，不搞一擁而上?！扒|級(jí)”雖然在產(chǎn)業(yè)層面的表述理性而務(wù)實(shí)，既沒(méi)有剛性
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新公司意味著新機(jī)遇、新氣象、新發(fā)展，也意味著新起點(diǎn)、新征程、新考驗(yàn)。然而，放下組建新企業(yè)的激越與沖動(dòng)，回復(fù)到平靜而理性的心境下來(lái)審視重慶中煙的前身和未來(lái)
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;從而做好精準(zhǔn)宣傳。具體來(lái)說(shuō)要做到以下幾點(diǎn)：
一是理性宣傳政策。當(dāng)前卷煙進(jìn)入發(fā)展困難期，加上控?zé)熈Χ鹊牟粩嘣龃?#xff0c;以致于不少人對(duì)行業(yè)前景產(chǎn)生了困惑
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，與時(shí)俱進(jìn)才能不被市場(chǎng)淘汰。
這一年，卷煙消費(fèi)更趨理性。高檔煙市場(chǎng)的消費(fèi)由火爆轉(zhuǎn)為平穩(wěn)；自吸煙的市場(chǎng)由平穩(wěn)逐漸升溫。商務(wù)用煙市場(chǎng)萎縮，喜慶用煙檔次
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一一對(duì)比，確定改善方向，以5W2H的手法檢查流程的合理性和規(guī)范性，從而找出具體的差距所在，分析和解決各種問(wèn)題必然得心應(yīng)手。
其二是如何分析
