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走進(jìn)店里，看個(gè)究竟。那么，作為我們規(guī)模較大的零售店，可不可以利用自身的優(yōu)勢來實(shí)現(xiàn)銷售呢？答案是肯定的。
去年冬天，我從一個(gè)廠家
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“形象品牌”而達(dá)到提高收益的目的。為什么會(huì)出現(xiàn)這種 “出力不討好”的局面呢？答案很簡單，那就是因?yàn)樗麄兒鲆暳藰淞⑵放埔龅健霸烀迸c“造實(shí)”并重，出現(xiàn)
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;但路遙知馬力、日久見人心。明白上述道理，進(jìn)而捫心自問，是繼續(xù)困惑，還是感到釋然，干部們應(yīng)能找到答案。
老煙斗：國家局在創(chuàng)優(yōu)
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？與會(huì)的老師們給出的答案很多種，歸結(jié)起來，很多人認(rèn)為政府干預(yù)很重要。
作為政府官員，姜垣并不否認(rèn)這些年中國從上而下的一些努力，但也
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;”已經(jīng)悄然誕生。
這個(gè)企業(yè)就是紅塔集團(tuán)。地球兩端共同的取向不是巧合，而是在格局高度相同、對人類生存狀態(tài)判斷一致的情況下，選擇出共同的方向和答案。
回歸自然 不同
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問題，也是很多商戶經(jīng)常遇到的一大難題?！胺N瓜得瓜，種豆得豆”，不同的選擇會(huì)有不同的結(jié)果，但對這樣的問題或許沒有絕對的
答案，因?yàn)?/div>
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了眾多兄弟單位的關(guān)注，紛紛求經(jīng)問道，東?？h局局長姜梅謙虛地說：“沒別的秘訣，就是有一支能吃苦的員工隊(duì)伍。”這句簡單的答案顯然沒法平息代表們膨脹
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，答案就是該廠大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)，激活了人才隊(duì)伍的內(nèi)生動(dòng)力。
“企”無人則止。2011年，廣東中煙“雙喜”品牌商業(yè)銷售突破300萬箱，闊步邁進(jìn)
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提供可靠支撐，為卷煙品牌發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)力量。
有了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，是否就有了完備產(chǎn)品質(zhì)量？答案是否定的，因?yàn)榧夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)有貫標(biāo)過程，
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了眾多兄弟單位的關(guān)注，紛紛求經(jīng)問道，東海縣局局長姜梅謙虛地說：“沒別的秘訣，就是有一支能吃苦的員工隊(duì)伍?！边@句簡單的答案顯然沒法平息代表們膨脹
