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加強(qiáng)冬季車輛安全管理。進(jìn)入冬季,車輛管理部門要著重對(duì)車輛安全狀況和消防器材配備情況進(jìn)行安全大檢查,所有車輛必須嚴(yán)格執(zhí)行車輛出車派車單、三檢和節(jié)假日“三交一封”管理制度
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管理辦法(試行)》的要求,結(jié)合廠內(nèi)實(shí)際,牽頭起草了適合生產(chǎn)點(diǎn)需要的廠內(nèi)采購(gòu)管理制度,明確了需要履行程序的采購(gòu)業(yè)務(wù)類型、規(guī)模、流程
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(營(yíng)銷部)的文書檔案、財(cái)務(wù)檔案、聲像、圖片、實(shí)物等資料,力求檔案管理資料全面完整。
二是加強(qiáng)軟件建設(shè),不斷加強(qiáng)檔案管理制度的完善
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變更管理辦法》、《高效煙投放辦法》、《網(wǎng)上訂貨管理制度》以及專賣內(nèi)部管理監(jiān)督各項(xiàng)制度,規(guī)范各項(xiàng)工作流程,堵塞各種潛在的規(guī)范經(jīng)營(yíng)漏洞,做到防范于未然。
三是強(qiáng)
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和指導(dǎo),接著對(duì)公司2010年以及2011年1至6月份的財(cái)務(wù)成本核算、國(guó)有資產(chǎn)管理、多元化投資以及內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度等進(jìn)行了詳細(xì)周密的全面審查。審查時(shí),公司財(cái)務(wù)人員積極配合
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,邊整邊改,積極做好整改落實(shí)工作,特別要從制度上提出有針對(duì)性的建議,及時(shí)健全監(jiān)督管理制度,完善內(nèi)部控制,防范潛在風(fēng)險(xiǎn)
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)選派政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的人員管理檔案,不斷健全完善檔案管理制度,切實(shí)抓好檔案室和檔案資料的管理,定期收集整理檔案資料,加強(qiáng)
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效率。
嚴(yán)格合同審核。不折不扣的執(zhí)行州局(公司)《授權(quán)管理辦法》、《合同管理辦法》和《項(xiàng)目管理規(guī)定》,對(duì)違反授權(quán)和合同管理制度的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目合同堅(jiān)決不予審核
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資格進(jìn)行了審查,并簽訂了安全管理協(xié)議,要求施工單位做到安全保證金、安全防護(hù)措施和安全管理制度“三到位”。建立三方監(jiān)管制度,加強(qiáng)對(duì)動(dòng)火、登高、用電的有效監(jiān)管
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(政)務(wù)公開管理辦法》、《行風(fēng)監(jiān)督管理制度》。二是建設(shè)文明之家。成功創(chuàng)建省級(jí)“文明單位”,做到文明執(zhí)法,熱情服務(wù),榮獲新化縣消費(fèi)維權(quán)先進(jìn)單位