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;公司)組織各部門充分做好準(zhǔn)備工作。會(huì)上,與會(huì)代表圍繞黨的建設(shè)、卷煙營(yíng)銷、專賣管理、精益管理、教育培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)務(wù)管理等工作提出了意見和建議。會(huì)議指出,本次
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打造節(jié)約型機(jī)關(guān)與后勤服務(wù)管理相融合、將打造服務(wù)型機(jī)關(guān)與加強(qiáng)黨的建設(shè)發(fā)揮黨員作用相融合,做到“統(tǒng)一設(shè)定目標(biāo)、統(tǒng)一優(yōu)化流程、統(tǒng)一完善文件、統(tǒng)一實(shí)施培訓(xùn)”,促進(jìn)精益管理與各
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湖南煙草繼續(xù)保持良好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài),把重點(diǎn)品牌培育好、發(fā)展好,推動(dòng)精益管理再精細(xì)、再精準(zhǔn),抓好嚴(yán)格規(guī)范這條行業(yè)發(fā)展生命線,精心謀劃和推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量
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了在持續(xù)推進(jìn)工廠精益管理過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,詮釋了他們?nèi)绾瘟⒆銔徫惶嵘嬷圃焖?#xff0c;如何傳承八十年艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息的重?zé)熅?#xff0c;成為企業(yè)工匠
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他們掌握專賣管理技巧,提升他們的專賣管理水平,夯實(shí)專賣管理的基礎(chǔ)性條件,為行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行提供有力支撐。
第五、著力推進(jìn)煙草企業(yè)精益管理
精益管理
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、時(shí)間磨礪而成的“繡花功”。王明和就是其中這樣一位優(yōu)秀員工?!八查g焊接”凸顯繡花功夫,也帶給我們深刻的思考和啟示:精益管理的每一個(gè)方面、每一塊短板都可以也應(yīng)該循著“繡花”的思路
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;扎實(shí)深入推進(jìn)精益管理,持續(xù)提升企業(yè)管理水平;力爭(zhēng)超額完成年度目標(biāo)任務(wù),努力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
國(guó)家局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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煙工廠科學(xué)分組分類進(jìn)行了研討。
本次研討會(huì)在搭建行業(yè)各卷煙工廠對(duì)標(biāo)工作交流平臺(tái)的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了卷煙工廠對(duì)標(biāo)工作的精準(zhǔn)性和實(shí)效性,為打好精益管理持久戰(zhàn),
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、中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)共同授予“2017年全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)。
畢節(jié)煙廠飛躍QC小組自2015年成立以來,始終圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、推進(jìn)精益管理為目的
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的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為提升企業(yè)管理水平提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。
二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。以稅利目標(biāo)為導(dǎo)向,以精益管理為抓手,以降本增效為重點(diǎn),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析