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工作意見。參會(huì)代表分別就兩縣的基本情況、車輛情況、公路情況及配送情況做了匯報(bào)，并提出下一步配送線路整合初步意見。站在全州大配送的角度下，不走“回頭路”的情況下，提出
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分公司中轉(zhuǎn)站“三步走”開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)的推進(jìn)工作。
第一步，德安分公司印制了《“批量扣款”電子結(jié)算信息采集表》進(jìn)行摸底調(diào)查，并根據(jù)摸底情況進(jìn)行梳理分析。
第二步
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客戶經(jīng)理壓銷卷煙等不規(guī)范行為。
四是加強(qiáng)許可證管理工作，節(jié)后停歇業(yè)零售戶增加，稽查員要勤走市場(chǎng)，重點(diǎn)做好許可證后續(xù)管理工作。
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”線索。以“異常訂單、異?？蛻簟惓Ｆ放啤睘榍腥朦c(diǎn)，查找轄區(qū)卷煙非法流通線索，記錄驗(yàn)證跟蹤；三是“走”市場(chǎng)。走訪重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶，問(wèn)銷售、看庫(kù)存
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，徐守盛對(duì)常德煙機(jī)公司在推進(jìn)新型工業(yè)化、促進(jìn)民族煙機(jī)工業(yè)進(jìn)步和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面取得的成績(jī)表示肯定。他勉勵(lì)企業(yè)一定要抓住機(jī)遇，堅(jiān)持走新型工業(yè)化發(fā)展道路，堅(jiān)持以
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市局考核組嚴(yán)格按照考評(píng)細(xì)則，通過(guò)走市場(chǎng)，查資料，看記錄，提問(wèn)題、登陸相關(guān)系統(tǒng)軟件等方式，就卷煙經(jīng)營(yíng)、專賣管理以及財(cái)務(wù)管理、安全
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、工作方式等多方面，切實(shí)提高便民服務(wù)意識(shí)，努力做到接待客戶有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲；實(shí)現(xiàn)服務(wù)客戶零距離、服務(wù)流程零障礙、服務(wù)對(duì)象零投訴、服務(wù)質(zhì)量零缺陷
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《關(guān)于辦理〈煙草專賣零售許可證〉延續(xù)的通知》，告知客戶延續(xù)手續(xù)需要攜帶的材料，避免客戶走冤枉路，辦冤枉事。
二是調(diào)查摸底。對(duì)全縣零售戶進(jìn)行調(diào)查摸底
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、轉(zhuǎn)作風(fēng)，貼近客戶服務(wù)，走部門緊密干職關(guān)系，訪地方有關(guān)單位，促進(jìn)綜合辦事能力等，轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，實(shí)踐雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、耐心
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了服務(wù)能力，為今后服務(wù)市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，更好地推動(dòng)分公司卷煙營(yíng)銷上水平、走前列。
