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”（煙魁1919）良好市場態(tài)勢，天津市場部認(rèn)真做好每周市場情況綜合分析，采取全面信息跟蹤的方式，采集數(shù)據(jù)，根據(jù)價格、存銷比等關(guān)鍵
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;營銷人員應(yīng)采取正確的方法進(jìn)行庫存采集。
一、如何開展庫存盤點(diǎn)工作
首先，在拜訪過程里，提到做庫存盤點(diǎn)，部分零售客戶心存戒心、配合程度不高。這時候需要
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是市場真實(shí)動態(tài)的信息采集，杜絕敷衍了事，弄虛作假。
二是嚴(yán)守要求，統(tǒng)一行動。消費(fèi)者調(diào)查問卷按照省公司的要求，在基礎(chǔ)問卷的內(nèi)容上根據(jù)南通
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;控制器根據(jù)采集到的成形紙的輸送速度相應(yīng)地控制膠水供料泵的轉(zhuǎn)速，進(jìn)而控制膠水的流量，使膠水能夠按照需求進(jìn)行實(shí)際的輸出，防止了膠水流量過大帶來的拉膠現(xiàn)象
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采集客戶信息，不斷補(bǔ)充、更新客戶檔案信息。
完善商圈建設(shè)。把收集卷煙消費(fèi)信息、了解卷煙消費(fèi)者需求等列為客戶經(jīng)理的日常工作內(nèi)容，建立定時回訪機(jī)制，及時了解卷煙
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，強(qiáng)化專銷結(jié)合，提升市場控制水平。
一是注重卷煙銷售趨勢分析。客戶經(jīng)理在日常拜訪中對卷煙庫存進(jìn)行詳細(xì)盤查，采集精確數(shù)據(jù)，從片區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況
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的庫存最大單品數(shù)量、動銷情況，以及客戶對當(dāng)前卷煙市場價格、貨源需求、客戶服務(wù)等方面的意見和建議。
三是精細(xì)指導(dǎo)，優(yōu)化卷煙庫存。通過采集的庫存數(shù)據(jù)，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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問題的原因所在，運(yùn)用創(chuàng)新思維為客戶解決實(shí)際問題，從而提升拜訪質(zhì)量?！? 三、后期評比嚴(yán)把關(guān)。對客戶經(jīng)理采集的評比照片及客戶信息，進(jìn)行嚴(yán)格篩選
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的信息反饋能力，專賣管理人員要嚴(yán)格落實(shí)市場的信息反饋，注重對市場中的采集的信息進(jìn)行分析研究，嚴(yán)格落實(shí)市場信息反饋，專賣和營銷部門要積極配合
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的實(shí)際需求提供差異化的服務(wù)策略。
三是分析市場。對客戶經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析與利用，把握卷煙市場真實(shí)需求，為協(xié)商量制定、品牌培育、需求預(yù)測等工作提供有效支撐。
四是經(jīng)營
