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，促進(jìn)管理工作降本增效”等13條建議被采納，并分獲二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。
對(duì)于被采納建議，公司工會(huì)和財(cái)務(wù)管理部將督促相關(guān)部門制定相應(yīng)的落實(shí)方案，細(xì)化
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，畝栽煙株達(dá)到規(guī)范化生產(chǎn)要求。
在典型引路和示范帶動(dòng)上做到“五個(gè)提升”。提升杜荊示范區(qū)、沙河桐樹嶺土壤保育示范區(qū)、煙葉合作社、標(biāo)準(zhǔn)化煙站、專業(yè)化服務(wù)組織和減工降本等“五項(xiàng)工作”建設(shè)
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“嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線、減工降本、提質(zhì)增效”為指導(dǎo)方針，狠抓煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，嚴(yán)格按市場(chǎng)訂單分解煙葉生產(chǎn)收購(gòu)計(jì)劃，將計(jì)劃資源向市場(chǎng)需求旺、生態(tài)條件好、煙葉
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，預(yù)防煙葉外流；四是要認(rèn)真總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)，要在增效、降本上下功夫，提高煙農(nóng)種植積極性，確保煙葉持續(xù)健康發(fā)展。
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；三是減工降本，讓煙農(nóng)輕松種煙，要切實(shí)從畝用工量22個(gè)以上降至19個(gè)以下，重點(diǎn)引進(jìn)山區(qū)適用的整地機(jī)械、植保器具、烘烤設(shè)備，重點(diǎn)向職業(yè)煙農(nóng)
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，設(shè)備的采購(gòu)、維修和管理費(fèi)用占據(jù)企業(yè)大量資金。
要推進(jìn)精益設(shè)備管理，減少設(shè)備費(fèi)用資金占用，實(shí)現(xiàn)降本增效，就要加強(qiáng)設(shè)備零配件管理模式的研究
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，確保入爐標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到煙葉同竿同質(zhì)、同爐同質(zhì)。同時(shí)，示范推廣“煙夾編煙”，實(shí)現(xiàn)減工降本，提質(zhì)增效。
三是嚴(yán)把烘烤落實(shí)關(guān)。制定實(shí)施
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評(píng)價(jià)，繼續(xù)向管理要效益，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)標(biāo)工作推進(jìn)的系統(tǒng)性。
三是提升對(duì)標(biāo)工作針對(duì)性。全面貫徹精益管理理念，在“精益管理提質(zhì)降本增效”上精準(zhǔn)發(fā)力，
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;針對(duì)指標(biāo)背后的管理問(wèn)題，查找短板，分析原因，開展降本增效、QC等精益改善活動(dòng)，有力促進(jìn)了對(duì)標(biāo)指標(biāo)的全面提升。
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煙葉品質(zhì)好，有效降低了煙葉烘烤損失。從烤煙交售情況看，煙農(nóng)比較滿意，真正達(dá)到減工、降本、增效的目的，運(yùn)行效果良好。
沾益區(qū)德澤鄉(xiāng)“采烤
