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全面發(fā)力，共同托舉起了煙農(nóng)、客戶的“致富夢”。
激活“動力源” 讓發(fā)展后勁強起來
9月20日，在許昌煙草商業(yè)系統(tǒng)第一屆QC管理成果發(fā)布會上，一部
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職工進行思路創(chuàng)新，建立創(chuàng)新激勵機制，對課題研究、QC、小發(fā)明小創(chuàng)造以及金點子進行獎勵，充分調(diào)動各崗位進行思路創(chuàng)新。
二是強調(diào)擔當精神?？h局（
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后位的痛點問題、制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題擺出來、曬一曬，作為短板的突破口，通過有效運用精益改善、課題研究、QC攻關(guān)等工具方法，持續(xù)開展群眾性創(chuàng)新活動
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園建設，集聚各類創(chuàng)新資源要素，引領(lǐng)全州科技創(chuàng)新發(fā)展。推動創(chuàng)新創(chuàng)效、科技項目、QC項目、小改小進項目等項目實體的立項開展。充分利用工業(yè)質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)，建立完善煙葉
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扎實開展近期各項工作。
一是扎實推進信息系統(tǒng)運行。以QC小組為依托，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的主觀能動性，切實加強對所轄片區(qū)安裝營銷管理信息系統(tǒng)的客戶跟進和指導，
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參與“大創(chuàng)新”促立項。大力構(gòu)建創(chuàng)新文化格局，充分發(fā)揮QC小組功能，不斷加強創(chuàng)新工作的組織、協(xié)調(diào)與管理，著力抓好項目立項、推進、實施等工作，全面
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管理、綜合管理、設施設備管理規(guī)程8個。
提升隊伍素質(zhì)。全市系統(tǒng)切實加強物流培訓和資格認證工作，積極組織開展物流崗位練兵和技能比武活動，進一步加強物流QC小組活動
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，實現(xiàn)責任落實與考核績效全面掛鉤，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，激發(fā)全員參與降本增效的積極性、主動性和創(chuàng)造性；突出以QC為載體，
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合理化建議收集、評審、反饋、轉(zhuǎn)化和實施辦法、QC課題管理辦法等激勵制度機制和工作標準，規(guī)范創(chuàng)新運行管理，明確激勵范圍、標準、種類，并實行制度化、標準化運作。
三是
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，也讓卷煙營銷實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展有了更多的“底氣”。
2019年，東莞市局（公司）成立了以鐘榮林為組長的“優(yōu)信”QC課題小組，研發(fā)了實時
