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局（公司）年度預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)98.5%，使貨源投放策略更貼合真實(shí)市場需求，均衡市場各檔客戶庫存，切實(shí)提升零售客戶盈利水平。去年
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，年度新增終端建設(shè)經(jīng)費(fèi)優(yōu)先保障貧困客戶，并為他們量身定制詳盡的終端形象改造計(jì)劃，因地制宜配置卷煙柜臺(tái)、背柜、收銀臺(tái)等設(shè)施，以提升終端“硬實(shí)力”。在
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，不夠賣，我不再把氣轉(zhuǎn)移到客戶經(jīng)理身上。就給消費(fèi)者解釋：“煙草專賣，卷煙生產(chǎn)有計(jì)劃，今年的計(jì)劃執(zhí)行完了，就要等下一年度生產(chǎn)
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（公司）、64個(gè)縣級(jí)局（分公司）開展分層分類對(duì)標(biāo)。考核結(jié)果直接在年度績效薪酬中體現(xiàn)，并作為干部選拔的重要參考，讓干好
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局（公司）下達(dá)的指標(biāo)和全市系統(tǒng)歷年銷售數(shù)據(jù)，對(duì)全市經(jīng)濟(jì)、人口等宏觀數(shù)據(jù)的趨勢和社會(huì)零銷結(jié)構(gòu)進(jìn)行研判，綜合確定年度銷量大盤和結(jié)構(gòu)目標(biāo)。
在價(jià)類協(xié)調(diào)
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，每年初由員工個(gè)人提出管理技能提升需要培訓(xùn)的內(nèi)容，經(jīng)與其主管領(lǐng)導(dǎo)充分溝通，修正其年度培訓(xùn)需求計(jì)劃，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、考評(píng)方式、師資要求
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會(huì)責(zé)任榮譽(yù)盛典”上，四川中煙的扶貧項(xiàng)目榮獲“年度責(zé)任案例”獎(jiǎng)。2015年來，從大涼山巔到黑水河畔，從秦巴山區(qū)到烏蒙腹地，四川中煙勇挑重?fù)?dān)
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。煙草行業(yè)根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采取措施，解決各種問題，確保煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)健康。年初，煙草行業(yè)制訂了年度任務(wù)目標(biāo)，要想如期完成
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所屬單位和部門的年度目標(biāo)考核。對(duì)專賣管理監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的違法、違紀(jì)、違規(guī)問題及時(shí)糾正、及時(shí)查處?！?
煙草行業(yè)的發(fā)展實(shí)踐證明，專賣管理工作是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作，更是維系
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，停產(chǎn)率達(dá)38%。分年度看，新品上市第二至四年是停產(chǎn)高峰期（見圖2）。2012、2013年上市新品目前在產(chǎn)的僅分別占29.2%和34.7%。與新品高
