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學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。要堅(jiān)持和改進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，每季度至少組織1次專題學(xué)習(xí)討論，年度集體學(xué)習(xí)研討不少于12天。要努力做到在解放思想上有新飛
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特色煙葉基地建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化符合品牌品質(zhì)需求的特色煙葉采購調(diào)撥，完成年度煙葉采購任務(wù)，確保已建成原料基地?zé)熑~進(jìn)入配方使用。要加快庫存原料研究使用，
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，較好地完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都明顯優(yōu)于往年同期，呈現(xiàn)持續(xù)、全面、健康發(fā)展態(tài)勢(shì)?！? 檢查組對(duì)衡陽市局（公司）2010年
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川。
下川基地單元是2010年重點(diǎn)投資建設(shè)的基地單元，基礎(chǔ)設(shè)施完善，順利通過基地驗(yàn)收。2011年的年度工作重點(diǎn)在于提升煙草服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新生產(chǎn)模式。下川基地
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著力推進(jìn)人才結(jié)構(gòu)提升。強(qiáng)化素質(zhì)發(fā)展導(dǎo)向，圍繞“四能”基本要求，用好素質(zhì)測(cè)試、績效考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、年度考評(píng)等關(guān)鍵舉措，推動(dòng)全員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。4、持續(xù)強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)
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;客戶培訓(xùn)客戶經(jīng)理需完成的客戶培訓(xùn)工作包括：按照年度培訓(xùn)計(jì)劃要求，結(jié)合轄區(qū)客戶經(jīng)營能力和需求，制定轄區(qū)客戶培訓(xùn)計(jì)劃；靈活運(yùn)用線上線下等多種方式開展
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，但這一增量規(guī)模僅及上年度的一半，顯示出高端卷煙市場(chǎng)的增長已經(jīng)明顯放緩。更為嚴(yán)峻的是，高價(jià)位卷煙在同期內(nèi)首次出現(xiàn)了下降，減量規(guī)模接近2.5萬箱，
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藍(lán)相繼、薪火相傳的生動(dòng)局面。3.2.4完善薪酬分配，激發(fā)員工潛能。薪酬制度的設(shè)計(jì)要充分考慮學(xué)歷、員工持證、工齡、年度考核等情況?？梢詫?shí)行“三定”原則，定編定崗定薪
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人才、2021年度中國煙草總公司創(chuàng)新爭(zhēng)先獎(jiǎng)等。周文兵 云南玉溪市局（公司）云南峰芒生物科技有限責(zé)任公司副總經(jīng)理自2014年1月進(jìn)入云南省玉溪市煙草專賣局（公司
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/d.cnki.gfjsu.2019.002068.[5]周慧. 穿透式監(jiān)管模式在專賣內(nèi)部監(jiān)管中的應(yīng)用初探[C]// 上海市煙草學(xué)會(huì)2019年度優(yōu)秀論文集. 金山煙草專賣局內(nèi)管派駐辦;, 2019: 10.
