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品牌建設(shè)，形成地市級(jí)公司服務(wù)品牌“百花齊放”后，省級(jí)公司在全省范圍內(nèi)進(jìn)行既有服務(wù)品牌的整合。當(dāng)前大多數(shù)省級(jí)公司都采取這種模式，如云南的七彩服務(wù)、江蘇的同心
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，國(guó)家局黨組審時(shí)度勢(shì)，高瞻遠(yuǎn)矚，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究制定了“堅(jiān)持五個(gè)千方百計(jì)，做到三個(gè)堅(jiān)定不移”的年度工作部署。對(duì)此，要
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好示范，做到百聽(tīng)不厭，百講不煩。
二是要當(dāng)好標(biāo)桿?？蛻?hù)經(jīng)理要樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念，這也是當(dāng)好零售客戶(hù)老師的基礎(chǔ)?？蛻?hù)經(jīng)理手里有過(guò)多的工作，特別是
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重九”牌卷煙累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模達(dá)到了289萬(wàn)箱，“大重九”牌卷煙在許許多多消費(fèi)者的心目中，不僅只是一個(gè)具有百年悠久的經(jīng)典品牌，而且集中表達(dá)出了一種愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、奮進(jìn)
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門(mén)合理投放卷煙。北京市局（公司）營(yíng)銷(xiāo)中心訂單部主任華平說(shuō)：“內(nèi)管監(jiān)督時(shí)刻讓大家保持警惕，必須百分百地規(guī)范運(yùn)作好每個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，這是
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，根據(jù)行業(yè)發(fā)展需要，我們制定了專(zhuān)門(mén)針對(duì)小型客戶(hù)、老少邊窮客戶(hù)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不怠慢一個(gè)訂單，千方百計(jì)滿(mǎn)足客戶(hù)朋友的需求，并建立客戶(hù)檔案
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煙草在線紅遼消息
“海納百川，有容乃大”，在紅塔遼寧公司開(kāi)放包容的家園文化中，營(yíng)煙人特有的一份“務(wù)實(shí)專(zhuān)注，熱情向上，
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作用。這在客觀上形成了行業(yè)以地市級(jí)局（公司）服務(wù)品牌為主體，百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的服務(wù)品牌建設(shè)局面。
但隨著煙草行業(yè)服務(wù)品牌一體化建設(shè)的深入，
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柜的零售客戶(hù)有部分曾發(fā)現(xiàn)過(guò)煙柜質(zhì)量不過(guò)關(guān)的問(wèn)題，并且一傳十十傳百，因此使很多零售客戶(hù)對(duì)煙柜的質(zhì)量問(wèn)題也存有疑慮，他們?cè)趽?dān)心煙柜質(zhì)量是否過(guò)關(guān)的同時(shí)也擔(dān)心
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專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)長(zhǎng)月工資的5%，以合格率85%為基數(shù)，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣除專(zhuān)業(yè)化服務(wù)質(zhì)監(jiān)員月工資的0.5%，等級(jí)合格率低于70%的，合作社可予以辭退
