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為培育品牌實踐的良好能力。
11月14日-15日，在精心研究和策劃后，完善了“新商盟”訂貨平臺內(nèi)調(diào)查內(nèi)容的維護和發(fā)布，整個調(diào)查周期為16日-22日。在開展
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，召開專題討論會，對當前玉門營銷部在基層創(chuàng)優(yōu)中存在的問題和好的方法進行研究討論。認識到全年的創(chuàng)優(yōu)工作還需要繼續(xù)鼓足干勁，全力做好卷煙服務(wù)營銷工作，
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工作成績及不足，研究2012年工作計劃、思路及措施等工作，力爭明年取得開門紅。
2011年，樊口專賣管理所（市場部）圍繞市局
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近年來整頓規(guī)范工作所取得的成績和“兩項工作”開展情況給予肯定，認為工商兩家高度重視此次調(diào)研，廣泛收集，深入思考，研究分析調(diào)研提綱內(nèi)容，
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高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)有力。按照公司的統(tǒng)一部署，各單位成立了辦事公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對如何推進工作進行了專題研究，各廠領(lǐng)導(dǎo)能夠親自部署、親自
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;重視零售終端服務(wù)研究，實施精準營銷，開通自助式選煙平臺；實施網(wǎng)上訂貨，提高網(wǎng)絡(luò)運行效能；實施分類管理，提升零售戶自律
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研究，在市場監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)、追蹤、偵破案件，實現(xiàn)市場凈化率及市場占有率96%以上；加強證件管理，聯(lián)合清整市場無證戶，推進零售網(wǎng)點“一證
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;會或局務(wù)辦公會研究討論，充分發(fā)揮集體的智慧和力量。二是加強干部隊伍建設(shè)。堅持選人用人標準，樹立正確用人導(dǎo)向，按照《選拔任用工作條例》和有關(guān)規(guī)定，
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：一是全體干部職工要把規(guī)范作為衡量自身工作的重要標準，要圍繞規(guī)范這條主線來推進所有工作；二是結(jié)合“兩項工作”推進，要研究具體工作方案，
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（鎮(zhèn)）主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)必須深入一線，親自研究、部署烤煙生產(chǎn)工作，做到組織落實、責(zé)任落實、措施落實和工作落實。
二是立足實際，及早
