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工作專班，成員涵蓋區(qū)局專賣監(jiān)督管理處、煙草打私總隊人員及部分市局專賣業(yè)務(wù)骨干。專班采取臨時組建模式，督導(dǎo)任務(wù)完成后成員返回原崗位工作，既確保日常工作常態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)又
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；細(xì)化“三個區(qū)分開來”具體措施，進(jìn)一步激發(fā)基層工作活力。融入日常 抓在經(jīng)常西藏自治區(qū)煙草專賣局（公司）把開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育作為
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與信任度同樣不斷提高，派單數(shù)量也日益增多。如何更加迅速高效規(guī)范地處置工單，現(xiàn)已成為專賣管理部門日常工作中的一項重要任務(wù)。“您好，上次零售許可證辦理的政策解釋我
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上展現(xiàn)出對傳統(tǒng)卷煙的高度忠誠。他們長期形成的吸煙習(xí)慣，使得傳統(tǒng)卷煙成為其日常生活中難以割舍的一部分。在品牌選擇上，他們往往對經(jīng)典品牌情有獨(dú)鐘，這些品牌憑借多年
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呼吁各國禁止調(diào)味尼古丁產(chǎn)品，限制線上銷售，并實(shí)施與卷煙同等的廣告禁令。瑞典是口含煙使用率最高的國家（19%男性日常使用），但其口腔癌
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的細(xì)小瑕疵，汪浩洋一向是不留余地地指出?！霸?em class="term">日常工作中嚴(yán)格要求自己，養(yǎng)成良好習(xí)慣，才能將每一個技術(shù)工作都刻進(jìn)肌肉本能。”圖為汪浩洋正在跟同事開展工作討論
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創(chuàng)新水平和日常管理水平。三年來，永豐縣煙葉團(tuán)隊從降低煙農(nóng)種煙勞動強(qiáng)度和用工量入手，先后創(chuàng)新研制“煙葉施肥器”“煙苗打穴器”“小培土器”等實(shí)用小農(nóng)具，提高了
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職員因“不懂規(guī)矩”單手給領(lǐng)導(dǎo)遞煙而遭到冷落，直到他學(xué)會“火苗低于煙頭三厘米”“雙手遞煙時拇指內(nèi)扣”等全套禮儀后才重獲信任。這種卷煙供奉的儀式感，使得職場等級制度在日常互動中
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等措施手段，持續(xù)將綠色發(fā)展貫穿于日常生產(chǎn)經(jīng)營全過程、全領(lǐng)域、全鏈條，切實(shí)讓企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的底色更綠、成色更足！
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，劉大姐經(jīng)營的便利店遭遇了一場不小的危機(jī)。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)主路施工，劉大姐的便利店客流量銳減，就在她焦急萬分時，轄區(qū)客戶經(jīng)理諶婧在日常走訪中發(fā)現(xiàn)了她
