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，確保全面提升服務(wù)煙農(nóng)水平。
三是嚴(yán)格收購紀(jì)律。召開煙葉收購人員培訓(xùn)會議，對煙葉收購政策、紀(jì)律、標(biāo)準(zhǔn)、流程、賬務(wù)等方面內(nèi)容進(jìn)行全方位培訓(xùn)，并組織考試測評
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主體地位，確保國家局各項部署真正落到實處。二是在制度上要注重有效可行。要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認(rèn)真梳理各監(jiān)管節(jié)點和薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化監(jiān)管流程，健全內(nèi)管制
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，做到警鐘長鳴；嚴(yán)格收購程序，堅持按照規(guī)范的收購流程操作，預(yù)防收購過程中不規(guī)范行為的出現(xiàn)；堅持按標(biāo)準(zhǔn)公平、公正收購，杜絕
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突出和集中的時期，分公司采取有效措施進(jìn)一步提高煙葉人員的思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任意識、服務(wù)意識，嚴(yán)格堅持收購流程、收購標(biāo)準(zhǔn)，堅決做到收購前、中、后期
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流程、制度的健全完善，從合同管理、煙葉收購行為、案件查處及內(nèi)部監(jiān)管等方面強(qiáng)化源頭、過程的監(jiān)督和控制，從根源頭、過程中解決各種涉煙違規(guī)違法行為，切實克服內(nèi)松外嚴(yán)
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合同執(zhí)行情況適時監(jiān)控管理，規(guī)范管理組負(fù)責(zé)集約式收購程序流程、倉容管理、安全衛(wèi)生、用工管理、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)等監(jiān)督檢查，質(zhì)檢組負(fù)責(zé)煙葉收購等級質(zhì)量監(jiān)督檢查。，各組認(rèn)真
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，嚴(yán)格按照煙葉收購資金撥付制度、流程和相關(guān)要求撥付資金，確保煙葉收購資金安全。
四是加強(qiáng)收購現(xiàn)場管理。煙葉收購現(xiàn)場應(yīng)保持安全、整潔，秩序良好，
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合同執(zhí)行情況適時監(jiān)控管理，規(guī)范管理組負(fù)責(zé)集約式收購程序流程、倉容管理、安全衛(wèi)生、用工管理、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)等監(jiān)督檢查，質(zhì)檢組負(fù)責(zé)煙葉收購等級質(zhì)量監(jiān)督檢查。，各組認(rèn)真
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客戶服務(wù)流程管理，縮短客戶投訴處理時間，不斷提升零售戶的滿意度；光明區(qū)局（公司）按照組合類別開展客戶盈利分析，從銷量
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煙葉的行為，營造良好收購秩序，確保煙葉收購工作的順利推進(jìn)和完成。要進(jìn)一步嚴(yán)肅收購紀(jì)律，嚴(yán)格內(nèi)部收購規(guī)范管理。要加強(qiáng)規(guī)范管理意識，加強(qiáng)收購流程
