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技術(shù)管理要求和考核重點，積極謀劃高水平示范區(qū)建設(shè)。做到政策早出臺、農(nóng)機早調(diào)度，工作早布置，全面啟動冬季深翻、土壤改良、育苗準備、營養(yǎng)土集約化生產(chǎn)等相關(guān)工作
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多年多點試驗示范基礎(chǔ)上，逐步擴大面積。四是充分認識到烤煙品種種植純度在“兩煙”生產(chǎn)中的重要性，加強生產(chǎn)過程檢查考核，確保工業(yè)企業(yè)煙葉原料采購真正取得實效。
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擴大在辦假冒網(wǎng)絡案件的戰(zhàn)果，充分調(diào)動全體專賣人員的主動性，以業(yè)績考核推動打假工作再上一個新臺階，力爭年底完成一個符合省局標準的卷煙網(wǎng)絡案件。
二是緊盯
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科，負責活動策劃、指導和督促考核，各部門及診斷小組的日常工作聯(lián)絡，相關(guān)會議籌備，上報市局（公司）相關(guān)工作開展情況以及領(lǐng)導小組
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不到位的點出問題，當眾“紅紅臉、出出汗”。
二是講一講重點，“緊緊弦、劃劃線”。講評圍繞上級收購政策、規(guī)定、要求，圍繞崗位工作標準、規(guī)范、考核
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烤煙收購水平。嚴格遵守“二十個嚴禁”等廉潔制度，制作煙葉質(zhì)量管理看板、設(shè)置公平稱、及時公示專業(yè)化分級考核等，全面實施陽光收購；開展“7S”現(xiàn)場管理
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落實情況跟蹤檢查考核機制，定期不定期抽查落實情況，加強對整改現(xiàn)場“人、機、料、法、環(huán)、測”各要素的控制和管理，做到責任到人、措施到位，形成有效閉環(huán)
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，按照維護煙葉收購秩序工作方案和考核辦法，明確工作任務，細化分解目標，狠抓貫徹落實，在實現(xiàn)煙葉平穩(wěn)收購的同時，要
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點，具體仿制樣品任務數(shù)見附件。
該縣要求，相關(guān)部門要將目標任務納入2019年度工作目標責任考核內(nèi)容，實行目標任務績效管理，進一步細化、量化
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;落實站點等級質(zhì)量四級負責制，強化移庫煙葉抽查考核。三是規(guī)范收購過程管理。嚴格流程收購，嚴肅收購紀律，加強煙站廉潔風險防范，杜絕侵害煙農(nóng)利益
