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，“蘇煙（天星）”的主色調(diào)以金黃色為主，金黃色質(zhì)感的煙包設(shè)計，整體設(shè)計風(fēng)格同樣注重簡潔設(shè)計，圍繞的是“蓮花”標(biāo)識和“S
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“外部力量”，而是要取其所長。因此，企業(yè)要找到適合自身的“外部力量”，不僅要找到專業(yè)知識、方法、工具一流的“外部力量”，更要注重“外部力量”內(nèi)部專業(yè)
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;確保大田煙株長勢整齊。
2、適時破膜掏苗，注重封口。推行這種移栽方式容易出現(xiàn)的主要問題是，少部分煙農(nóng)破膜掏苗不及時，往往遇上高溫烈日以至燙傷嫩葉
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的巨大力量。針對煙草行業(yè)作風(fēng)建設(shè)方面存在的相關(guān)問題，筆者建議，從以下幾方面進(jìn)行加強(qiáng)和改善。
（一）注重學(xué)習(xí)，創(chuàng)新教育方式
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精細(xì)化管理、對標(biāo)管理，把安全生產(chǎn)、文明執(zhí)法、客戶服務(wù)、廉潔從業(yè)的理念融入到建設(shè)一流精品企業(yè)工作的各個環(huán)節(jié)，注重培養(yǎng)全體干部職工，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按
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日常工作中，要注重把組織上的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工作上的綜合效能，解決好“平行面”、“延長線”和“差異點”的問題。
3、要形成民主型的安全文化方式，達(dá)到形式多樣
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管理、內(nèi)部信息傳遞、信息系統(tǒng)等方面；內(nèi)控關(guān)注重要業(yè)務(wù)流程和高風(fēng)險領(lǐng)域，并在治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督，同時兼顧運營效率
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以來，我國煙草企業(yè)在發(fā)展中注重直接面向消費者的外部市場營銷，忽視了更為重要的內(nèi)部營銷，關(guān)注于如何吸引顧客、刺激購買欲望，而忽略了員工的工作心態(tài)
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培養(yǎng)學(xué)生的設(shè)備語言。有了精彩的語言表述，才會有更深層次的理解。因此，要讓設(shè)備語言成為師生交流的工具。
注重學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合。理論教學(xué)與設(shè)備現(xiàn)場相結(jié)合將使學(xué)生有強(qiáng)烈的認(rèn)知
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得的成效。就下一階段工作，李躍民強(qiáng)調(diào)，一要高度重視原料采購計劃資源配置。合理利用計劃資源，努力提高原料配置效率，加大原料保障力度。二要更加注重原料
