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、表單統(tǒng)一、考核管理統(tǒng)一；嚴(yán)格落實(shí)“四項(xiàng)制度”：即約時(shí)交售制度、入站驗(yàn)證驗(yàn)卡制度、持證上崗制度、均衡流轉(zhuǎn)制度；嚴(yán)格對(duì)當(dāng)日交煙農(nóng)戶、預(yù)約數(shù)量、站點(diǎn)收購(gòu)數(shù)量進(jìn)行張榜
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，加大分級(jí)考核管理力度，實(shí)現(xiàn)煙葉分級(jí)質(zhì)量與工作績(jī)效的有機(jī)結(jié)合。落實(shí)對(duì)樣分級(jí)收購(gòu)，把好煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量底線，堅(jiān)決杜絕前后標(biāo)準(zhǔn)不一致的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)
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，強(qiáng)化過(guò)程指標(biāo)考核，特別是客戶對(duì)貨源供應(yīng)提出的意見建議，要加強(qiáng)政策宣貫、訂購(gòu)、替代銷售、品牌宣傳、盈利算賬等指導(dǎo)服務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)客戶服務(wù)效能。三是持續(xù)
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，強(qiáng)化過(guò)程指標(biāo)考核，特別是客戶對(duì)貨源供應(yīng)提出的意見建議，要加強(qiáng)政策宣貫、訂購(gòu)、替代銷售、品牌宣傳、盈利算賬等指導(dǎo)服務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)客戶服務(wù)效能。三是持續(xù)
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，把精簡(jiǎn)會(huì)議、精簡(jiǎn)文件、精簡(jiǎn)督查檢查考核等作為工作重點(diǎn)，做到能不開的會(huì)議不開、能不發(fā)文件的不發(fā)、能合并的會(huì)議合并、該精簡(jiǎn)的文件精簡(jiǎn)，確?；鶎痈刹咳罕娪袑?shí)實(shí)在在的獲得感
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移趨勢(shì)，聚焦重點(diǎn)品牌原料加工質(zhì)量要求，加大在線檢測(cè)力度及考核力度，切實(shí)把客戶需求作為工藝改進(jìn)的指南，竭盡全力維護(hù)好客戶的利益，
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;實(shí)行層層考核，層層負(fù)責(zé)；開展貼心服務(wù)，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，真情關(guān)愛煙農(nóng)，真誠(chéng)對(duì)待煙農(nóng)，真心幫助煙農(nóng)，切實(shí)提高
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目標(biāo)考核。各級(jí)要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購(gòu)紀(jì)律，維護(hù)好收購(gòu)秩序和煙農(nóng)利益，杜絕壓級(jí)壓價(jià)、吃、拿、卡、要、少斤短兩等損害煙農(nóng)利益的行為發(fā)生；縣
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，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格考核制度。未雨綢繆及時(shí)發(fā)出通知到各點(diǎn)，要求圍繞公平公正公開原則，強(qiáng)化服務(wù)，抓住“質(zhì)量”牛鼻子，
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，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格考核制度。未雨綢繆及時(shí)發(fā)出通知到各點(diǎn)，要求圍繞公平公正公開原則，強(qiáng)化服務(wù)，抓住“質(zhì)量”牛鼻子，
