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電子煙釋放出的霧氣并非煙，因此并不受相關(guān)煙草業(yè)法規(guī)的管控，比如公共場(chǎng)所不能吸煙這一條就不能強(qiáng)加于電子煙，英國(guó)很多餐飲娛樂(lè)、購(gòu)物休閑場(chǎng)所都是自行制定
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：一是標(biāo)準(zhǔn)不能降低、質(zhì)量不能降低，按要求落實(shí)；二是各部門(mén)要聯(lián)動(dòng)起來(lái)，加快推進(jìn)步伐；三是列出計(jì)劃，分清責(zé)任，按進(jìn)度
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科技興煙。不能種煙的人，不能種煙的田，不宜種植的大戶(hù)，堅(jiān)決不準(zhǔn)種煙。堅(jiān)持用地與養(yǎng)地相結(jié)合，實(shí)行合理輪作，避免盲目生產(chǎn)帶來(lái)巨大損失
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，要主動(dòng)作為
企業(yè)好像精密運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械，每名員工各司其職、各負(fù)其責(zé)。但是，個(gè)別行政管理人員思想不夠解放，不能正確認(rèn)識(shí)黨建工作在其中“加油”、“潤(rùn)滑
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內(nèi)不進(jìn)入與煙葉收購(gòu)無(wú)關(guān)的人員；明文規(guī)定的不收購(gòu)煙葉和未完成分級(jí)工作不達(dá)標(biāo)的煙葉，決不允許進(jìn)入收購(gòu)場(chǎng)所；不能發(fā)生堵秤停秤現(xiàn)象；不準(zhǔn)沖撞煙葉收購(gòu)定級(jí)
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收購(gòu)進(jìn)度，全心全意為廣大煙農(nóng)服務(wù)。
四是煙葉收購(gòu)必須堅(jiān)持國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一眼光，把握標(biāo)準(zhǔn)、平穩(wěn)收購(gòu)，既不能壓級(jí)壓價(jià)，坑害煙農(nóng)、損害
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的問(wèn)題，發(fā)言時(shí)間控制在10分鐘以?xún)?nèi)。
會(huì)上，客戶(hù)經(jīng)理將工作中常遇到的銷(xiāo)售問(wèn)題逐一進(jìn)行反映：一是反映了近期貨源分配情況，很多暢銷(xiāo)品牌不能滿(mǎn)足客戶(hù)
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的相對(duì)較少。再仔細(xì)一看，有些初發(fā)布的QC成果，在操作性方面簡(jiǎn)單粗糙，內(nèi)容單一，發(fā)布過(guò)程中語(yǔ)言晦澀，證論淺薄，不能提上
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保持高度一致。
二是營(yíng)造全員參與培育卷煙的氛圍。全員為擴(kuò)銷(xiāo)做貢獻(xiàn)，但不能下任務(wù)，不能處罰。
三是合理調(diào)控與卷煙有競(jìng)爭(zhēng)的品牌。在避免卷煙市場(chǎng)程序化的同時(shí)，對(duì)品牌
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，以純度來(lái)提高煙葉等級(jí)質(zhì)量。實(shí)行煙站（點(diǎn)）自查、縣分公司復(fù)檢的動(dòng)態(tài)煙葉等級(jí)質(zhì)量監(jiān)管模式，抓好收購(gòu)質(zhì)量管理，絕不能以任何理由降低收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
