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的目的意義、30個(gè)等級(jí)評(píng)價(jià)方法、停業(yè)整頓相關(guān)事項(xiàng)，扎實(shí)開展卷煙市場(chǎng)整治、明碼標(biāo)價(jià)、規(guī)范約取戶管理“三項(xiàng)專項(xiàng)整治”，實(shí)現(xiàn)對(duì)基礎(chǔ)工作的全程管控、全面提升。
四是弘揚(yáng)“三清風(fēng)
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、卷包車間、動(dòng)力車間、配盤四個(gè)精益團(tuán)隊(duì)分別選取了一個(gè)瓶頸工序進(jìn)行全程錄像。在研討會(huì)過(guò)程中，與會(huì)人員運(yùn)用SMED分析方法，逐幀分解視頻錄像，針對(duì)搬運(yùn)、手工、機(jī)械
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。三是全程聯(lián)合打擊。專項(xiàng)行動(dòng)從前端的卡口查控堵截到后續(xù)規(guī)范程序、分類處置都作出了要求，并將卡口卷煙監(jiān)管切實(shí)納入高速交警日常管理范疇，全面推動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制的建立完善。
浙江省打網(wǎng)
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爐、專業(yè)化烘烤、工作日志、科技員聯(lián)系方式公示、烘烤科技員管理考核方法等管理手段。
五是抓實(shí)操。今年實(shí)操培訓(xùn)采用每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少負(fù)責(zé)一爐煙的形式，學(xué)員全程負(fù)責(zé)烤房檢查、燒火以及烘烤工藝設(shè)計(jì)
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干部職工從崗位職責(zé)入手，系統(tǒng)梳理崗位涉及的法律法規(guī)，識(shí)別法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，匯總形成部門法律風(fēng)險(xiǎn)清單，切實(shí)做到全員參與、全程聯(lián)動(dòng)，確保找全
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煙草工商“打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，沖刺一千億”的目標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年要加強(qiáng)全程、精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)調(diào)控，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)；要持續(xù)抓好卷煙提稅順價(jià)工作
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，做到不留死角、不留盲點(diǎn)，對(duì)排查出來(lái)的火災(zāi)安全隱患，提出整改意見，全程監(jiān)督整改措施落實(shí)，全力消除火災(zāi)隱患。
四步抓好重點(diǎn)部位
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煙葉成熟采收，烘烤工藝技術(shù)難點(diǎn)、要領(lǐng)及煙夾和散煙烘烤技術(shù)實(shí)作進(jìn)行了詳細(xì)的講解和示范。參訓(xùn)學(xué)員全程參與采收、編煙、入爐、烘烤、出爐整個(gè)煙葉采烤過(guò)程，切實(shí)做到了人人動(dòng)手
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的時(shí)間段安排車間技術(shù)員及具備豐富鉗（電）工裝配經(jīng)驗(yàn)和全程參與過(guò)ZJ118型卷接機(jī)組產(chǎn)品試制裝配調(diào)試的高級(jí)技師、技師對(duì)車間操作人員進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)，通過(guò)互動(dòng)學(xué)習(xí)
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、內(nèi)管、考核等部門組成檢查組，加強(qiáng)對(duì)送貨車輛全程的跟蹤監(jiān)督檢查，檢查配送人員是否嚴(yán)格按照送貨線路和一單一戶進(jìn)行配送，是否嚴(yán)格按照送貨小票的品種、數(shù)量把卷煙全部
