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；二是加強(qiáng)溝通協(xié)作。積極主動(dòng)聯(lián)系生產(chǎn)科、煙葉站等部門，了解煙葉收購價(jià)格變化、煙農(nóng)預(yù)交物資款比例變化等情況，積極推動(dòng)資源共享，凝聚溝通合力
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干部中廣泛培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，為施秉縣實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)凝聚更大正能量。
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月份銷量任務(wù)并補(bǔ)足7月份的銷售欠量。
沒有壓力就沒有動(dòng)力，時(shí)間的緊迫讓客戶經(jīng)理更好的凝聚到一起，齊心協(xié)力，共同完成任務(wù)。
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服務(wù)轉(zhuǎn)型。
一是先鋒工程促凝聚。充分發(fā)揮基層黨支部組織優(yōu)勢，通過設(shè)立黨員先鋒示范崗，評(píng)選優(yōu)秀黨員、“服務(wù)之星”等活動(dòng)，樹立黨員骨干先進(jìn)典型，
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凝聚力和戰(zhàn)斗力。
工作作風(fēng)大提質(zhì)。要求精準(zhǔn)適時(shí)的使用執(zhí)法記錄儀，要求案件記錄字跡清晰，必須留有被處罰零售客戶親筆簽名，堅(jiān)決杜絕“冤假錯(cuò)案”現(xiàn)象，
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有利的市場環(huán)境。
三是協(xié)同營銷、進(jìn)位趕超。堅(jiān)持做好工商協(xié)同、地方協(xié)同、部門協(xié)同，凝聚省產(chǎn)煙銷售的強(qiáng)大合力，一切為了中心工作，齊心協(xié)力，確保省產(chǎn)
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老有所為，為提升許昌煙草核心競爭力、建設(shè)五型許昌作出新貢獻(xiàn)，發(fā)揮余熱引領(lǐng)新風(fēng)尚，凝聚發(fā)展正能量。
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要做到凝聚內(nèi)動(dòng)力，推進(jìn)企業(yè)文化內(nèi)化于心；塑造形象力，推進(jìn)企業(yè)文化外化于形；增強(qiáng)生命力，推進(jìn)企業(yè)文化固化于制；轉(zhuǎn)化行動(dòng)
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，有的放矢。
三是團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)。主管領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，辦公室是一個(gè)大家庭，分工不分家，大家要增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出工
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，即思想作風(fēng)要擔(dān)當(dāng)實(shí)干，增強(qiáng)主抓等級(jí)質(zhì)量的敬業(yè)精神；工作責(zé)任要職責(zé)分明，凝聚全員齊抓等級(jí)質(zhì)量的各方合力；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要均衡平穩(wěn)，
