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，不同角度的數(shù)據(jù)同時說明了卷煙商品的良好市場前景。其一，在消費者數(shù)量趨于穩(wěn)定的情況下，消費觀念日漸理智有助于行業(yè)結(jié)構(gòu)提高目標的實現(xiàn)；其二
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相信，在煙草包裝市場“騰達機械”以后會有著更廣闊的前景。
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早已經(jīng)定位高檔的淮海路、南京路等成熟商圈，也在近幾年不斷升級，淘汰老字號商場，引進國際品牌。
盡管前景不明，但各區(qū)的商圈升級仍在火熱進行中
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一試。而這一次，他成功了?？吹绞卟舜笈锇l(fā)展前景較好，他干脆又承包了幾畝耕地。
有一次，一位外地的菜販子到他那兒購買蔬菜，在交易時，這位
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在深圳南山保利劇院附近宴請部分機構(gòu)和市場人士。席間莊德智言之鑿鑿地透露了勁嘉股份與美國英美煙草公司合作的大好前景。
2009年9月14日，勁嘉股份開盤后直線式拉至漲停板，
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熱情之余，于樹中也不忘給便利店降降溫，“前景是美好的，但是真走下去也不會非常順利。社區(qū)便利店不是大賣場的濃縮版，而是新經(jīng)濟下一種全新的業(yè)態(tài)
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生產(chǎn)技術(shù)的新革命、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新契機和前景，而對于一個把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為一種責(zé)任，一種使命來看的他，同時帶來的是一種新的機遇。自2007年7月國家局明確提出要發(fā)展
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巨頭銀泰、正佳、廣百、友誼先后開展了網(wǎng)上銷售平臺;連中國郵政、中國銀聯(lián)等國有企業(yè)也推出了自己的B2C網(wǎng)站。但縱觀傳統(tǒng)企業(yè)進入B2C市場的前景卻并不樂觀。
據(jù)調(diào)查，京東2010年有
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足夠的市場需求，本地化組裝才具備經(jīng)濟可行性。這種“以銷定產(chǎn)”的謹慎態(tài)度，顯示出日煙國際作為老牌跨國企業(yè)的穩(wěn)健與精明，它不愿在市場前景尚未明朗前進行過度投入。二
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的金融服務(wù)，2025年春耕前，要讓全市近萬戶煙農(nóng)的煙用物資款、煙葉種植保險費，實現(xiàn)“指尖”繳納、跨行秒扣。前景讓人振奮，現(xiàn)實卻阻礙重重
