為您找到相關(guān)結(jié)果 3386 篇
-
質(zhì)增效的基礎(chǔ)
當(dāng)前品牌培育已經(jīng)由增量分享轉(zhuǎn)為存量分割的格局，可以說品牌培育工作進(jìn)入到一個(gè)更為嚴(yán)峻的形式，結(jié)合當(dāng)前的卷煙供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大局，我們應(yīng)當(dāng)
-
因?yàn)榫頍煹挠嗁徍团渌筒皇羌磿r(shí)性的，所以零售客戶開店賣煙，日常經(jīng)營必須要有一定的庫存，以滿足兩次訂貨間隔的時(shí)間內(nèi)的銷售，一般的庫存量為兩次訂貨之間
-
許多農(nóng)村零售客戶卷煙存量減少，甚至只夠一個(gè)周期（7天）銷售的，一旦需求量上揚(yáng)，銷售量猛增，就會(huì)在“突然襲擊”之下
-
，工作都是白做，力氣都是白使。因此，“問”是客戶服務(wù)中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。首先，問庫存。家里現(xiàn)在還有多少煙，重點(diǎn)在哪些品牌上庫存量
-
，加快卷煙周轉(zhuǎn)；在以上工作的基礎(chǔ)上，還要通過持續(xù)改進(jìn)，逐步降低安全庫存量，達(dá)到最佳的庫存水平。
（六）
-
，尤其是2014年以來，隨著卷煙需求拐點(diǎn)臨近，卷煙營銷形勢的變化很大。對此，有人總結(jié)為品牌由“增量共享”轉(zhuǎn)變?yōu)椤?em class="term">存量分割”。
“不改革，
-
，呼吁尊重創(chuàng)新的重要性，是最現(xiàn)實(shí)、最持久的方法之一；對于個(gè)人而言，創(chuàng)新是提升自己的核心能力的有效“武器”，在當(dāng)下存量分割，
-
審批制度，優(yōu)化存量資產(chǎn)，建立全省統(tǒng)籌的資金營運(yùn)增收機(jī)制，提高資金資本運(yùn)作水平。四是加強(qiáng)日常公務(wù)費(fèi)用管理。強(qiáng)化會(huì)議計(jì)劃管理、公務(wù)車輛調(diào)配使用、車輛維護(hù)保養(yǎng)、差旅費(fèi)
-
對象增加訂貨量和庫存量，給卷煙零售業(yè)戶的正常卷煙經(jīng)營活動(dòng)增加負(fù)擔(dān)。特別是個(gè)別客戶經(jīng)理硬性要求業(yè)戶開展卷煙品牌培育，不切合實(shí)際地提高新卷煙品牌上柜率來獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益
-
完成任務(wù)困難的時(shí)候就會(huì)把任務(wù)壓力轉(zhuǎn)移并分解到零售客戶處，這樣一方面造成客戶訂購的卷煙不是自己需要的卷煙，只是為了完成銷售任務(wù)而庫存的卷煙，導(dǎo)致了市場庫存量增多
