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突出”進(jìn)一步提升廉政教育的針對(duì)性和有效性，不斷增強(qiáng)黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
一是突出對(duì)各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)人的重點(diǎn)教育。定期對(duì)各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)人開(kāi)展警示教育，并
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方式，充分利用廉政教育視聽(tīng)資料，拓寬廉政建設(shè)教育宣傳的渠道，加強(qiáng)廉政教育宣傳。利用大隊(duì)和中隊(duì)廉政教育室定期開(kāi)展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和崗位職責(zé)
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，不定期組織專題考試，達(dá)到以練代學(xué)、以賽促學(xué)的目的。
四、強(qiáng)化紀(jì)律約束，提高隊(duì)伍的執(zhí)行力。采取定期與隨機(jī)相結(jié)合、聽(tīng)匯報(bào)與實(shí)地抽查相結(jié)合的方式，對(duì)各
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;有效降低了軟件故障；同時(shí)主動(dòng)與農(nóng)信社協(xié)調(diào)溝通，積極優(yōu)化兌付、應(yīng)急預(yù)案流程、步驟和方法。
四是定期通報(bào)，信息共享。每周定期將上周資金結(jié)算運(yùn)行情況、故障問(wèn)題
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上下了狠功夫。一是設(shè)定專人進(jìn)行管理。市局選派兩名責(zé)任心強(qiáng)、敢于打破情面的管理人員管理全市系統(tǒng)公務(wù)用車文明交通情況，并與管理人員工作業(yè)績(jī)、日常考核掛鉤。二是定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。針對(duì)駕駛員崗位
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方式，突出及時(shí)服務(wù)。在卷煙營(yíng)銷工作上，堅(jiān)持“五上門服務(wù)”制度，即在開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子定期下訪、客戶經(jīng)理日常走訪服務(wù)活動(dòng)當(dāng)中，做到服務(wù)承諾上門、了解情況
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近年來(lái)，射陽(yáng)煙草始終不忘離退休老同志曾經(jīng)為企業(yè)、為社會(huì)所作的貢獻(xiàn)，在關(guān)心他們冷暖的同時(shí)，也積極鼓勵(lì)他們多關(guān)注企業(yè)，多為企業(yè)建言獻(xiàn)策。平時(shí)定期
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分類、整理、歸檔，明確并統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。三是對(duì)各功能區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一劃線、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。四是對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行明晰的區(qū)域劃定，細(xì)分責(zé)任片區(qū)，責(zé)任到人。五是定期對(duì)各類辦公設(shè)備進(jìn)行
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）對(duì)全體員工進(jìn)行了一次綜合業(yè)務(wù)理論考試。
該局（營(yíng)銷部）十分重視員工理論學(xué)習(xí)和基本技能的培訓(xùn)工作，采取自學(xué)、函授、定期學(xué)習(xí)等形式，積極
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一賽”的形式，著力提升客戶品牌培育水平。
“四訓(xùn)”：一是集中式培訓(xùn)。定期組織城區(qū)及離公司較近的零售客戶培訓(xùn)，將各類商圈客戶的成功品牌培育案例進(jìn)行推廣
