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的生產(chǎn)技術(shù)體系，目前已建立了標(biāo)準(zhǔn)化晾制技術(shù)體系和晾房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，形成了雪茄煙葉分類(lèi)發(fā)酵技術(shù)體系。聚力創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式。創(chuàng)新實(shí)行展葉片選專(zhuān)業(yè)化分級(jí)模式，基本解決把
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的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上，生活慢慢走上了正軌。但是好景不長(zhǎng)，隨著網(wǎng)上購(gòu)物的興起，店鋪的盈利能力日漸下滑，夫婦倆常常為此擔(dān)憂不已。正當(dāng)張春播夫婦一籌莫展時(shí)
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，我們這里遇到凍害，煙苗都快死了，又來(lái)不及種其他作物，大家一籌莫展。還好，煙草公司給我們買(mǎi)了大田煙葉種植保險(xiǎn)，減少了種煙
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墨西哥的瑞士人。Baer說(shuō)：“我很清楚美國(guó)市場(chǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)雪茄的需求。我們的目標(biāo)是將Casa 1910發(fā)展成為墨西哥的高端雪茄品牌，引起年輕雪茄愛(ài)好者的關(guān)注，最終讓
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人才的平臺(tái)上，來(lái)自重慶中煙多家卷煙廠的技能高手一展風(fēng)采。“高素質(zhì)的技能人才隊(duì)伍是公司人力資源體系的重要組成部分，是一筆非常寶貴的財(cái)富?！敝貞c中煙黨組負(fù)責(zé)人介紹，
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才，為高技能人才提供一展身手的廣闊平臺(tái)，最大限度發(fā)揮人才作用，將“第一資源”轉(zhuǎn)化為“第一動(dòng)力”，形成有利于技能人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮的良好氛圍
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“1+N”普法教育基地“1+N”數(shù)字化普法教育基地 。葉世寶攝充分運(yùn)用互動(dòng)觸屏系統(tǒng)、虛擬體驗(yàn)系統(tǒng)等新技術(shù)新載體，以一套多媒體展屏+N套主題的形式，在
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;但由于老板是第一次經(jīng)營(yíng)一家便利店，對(duì)如何經(jīng)營(yíng)一籌莫展。但短短半年時(shí)間里，這位80后的老板積極創(chuàng)新，主動(dòng)求變，走上了從新手到能手的成長(zhǎng)之路
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門(mén)庭冷落的小店，愁眉不展。長(zhǎng)武縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）了解到任寶發(fā)的困難后，決定幫助任寶發(fā)的店鋪進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓他經(jīng)營(yíng)有信心
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;讓客源有保障。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升管理能力。曾經(jīng)，我面對(duì)庫(kù)存管理的困難、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅以及員工管理一籌莫展，自從我熟練運(yùn)用云POS店鋪管理系統(tǒng)，以前的困難都已
