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探索品牌培育網(wǎng)絡(luò)化、終端運營信息化、客戶服務(wù)前沿化工作，確?？備N持續(xù)穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)持續(xù)提升、稅利持續(xù)增長。
一是積極應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代技術(shù)和管理手段
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、市場維護方面加強信息溝通與共享，共同探討如何做好卷煙營銷工作的新思路、新方法、新手段、新措施。
二、注重專賣查處信息提供
營銷售人員要有高度的責(zé)任感，充分發(fā)揮
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優(yōu)秀操作法提煉開發(fā)旨在將生產(chǎn)一線員工在設(shè)備操作、維修和保養(yǎng)工作中的好經(jīng)驗、好方法進行梳理、總結(jié)、提煉，并借助多媒體手段固化成操作成果，以實現(xiàn)在更大范圍內(nèi)進行推廣、學(xué)習(xí)
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”相關(guān)的宣傳口號、格言警句等巧妙的融合進去。
三是思想融合。謀劃開展“四化”相關(guān)的知識競賽、專題調(diào)研、主題培訓(xùn)、經(jīng)驗交流會等活動，借助信息手段開展網(wǎng)絡(luò)或手機問答活動，組織
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，難以小孔小苗移栽的問題。
據(jù)悉，為配合“兩段式育苗”的有效推進，巷口基地單元還通過強化育苗管理、規(guī)范操作流程、狠抓技術(shù)落實等手段，確保煙苗
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省外競品，努力實現(xiàn)恢復(fù)性增長。
四是立足服務(wù)練內(nèi)功。積極應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代技術(shù)和管理手段，不斷提高信息化水平、營銷人員工作水平及創(chuàng)新能力、客戶
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要健全隱患排查治理體系，切實做到“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”。從隱患排查意識、技能、監(jiān)管機制、手段上進行完善和創(chuàng)新，加強對事故隱患的監(jiān)督管理，防范安全
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的定點聯(lián)系戶進行分片指導(dǎo)，在走訪過程中，詳細(xì)詢問了零售客戶卷煙經(jīng)營、銷售價格、卷煙庫存、客戶服務(wù)等情況，并對卷煙陳列、明碼標(biāo)價、營銷手段等進行指導(dǎo)，
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談”向“常提醒”轉(zhuǎn)變，充分利用信息手段開辟規(guī)范經(jīng)營約談的新陣地，把日常發(fā)送規(guī)范經(jīng)營短信作為一種常態(tài)化的約談機制，努力實現(xiàn)“規(guī)范短信一條，規(guī)范經(jīng)營一片
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建立行政執(zhí)法全過程記錄制度。要求各單位在行政執(zhí)法過程中，充分利用執(zhí)法記錄設(shè)備、視頻監(jiān)控設(shè)施等手段，對日常檢查、調(diào)查取證、聽取陳述申辯、案卷制作;行政許可接受申請、受理、核查
