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分析，通過制作PPT講解日常工作中遇到的一些問題以及處理方法，加強了營銷隊伍專業(yè)能力培養(yǎng)。
為了保證培訓(xùn)效果，并使營銷人員對近期的主要工作及工作流程更加
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，并納入日常考核，定期通報全員學(xué)習(xí)進度，引導(dǎo)員工主動上線、自覺學(xué)習(xí)，切實提高學(xué)習(xí)效率和效益。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺學(xué)習(xí)，激發(fā)了員工的求知欲
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了坦誠的交流與討論，主要包括如何夯實營銷日常基礎(chǔ)、提高客戶服務(wù)效率，怎樣做實“三大計劃”、強化終端出樣管理等內(nèi)容，整個會場氣氛融洽，與會人員暢所欲言
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成效。
新建分公司將集中培訓(xùn)與日常指導(dǎo)相結(jié)合，采取講師授課、情景模擬、經(jīng)驗交流等多種形式，切實提高零售客戶推介品牌、引導(dǎo)消費、經(jīng)營管理能力。同時，借助新商盟
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;并明確了收購幅度是70%。
通過學(xué)習(xí)，專賣人員能及時掌握《煙草專賣法實施條例》修改后的情況，在日常專賣執(zhí)法工作中能夠更好運用相關(guān)法律條款。
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中隊勞動競賽活動。
此活動每季度開展一次，主要以轄區(qū)市場流失率為參照，同時結(jié)合各項日常工作、基礎(chǔ)工作的量化考核進行綜合排名，對排名靠前者適當進行獎勵
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認真?zhèn)鬟_市局會議精神，并強調(diào)，把抓執(zhí)行落到實處，堅決杜絕在日常工作中的走樣、跑調(diào)，“上有政策、下有對策”、“討價還價”等不作為現(xiàn)象。不觀望、不等
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日常規(guī)范監(jiān)管與專項集中整治相結(jié)合。重點加強對繁華街區(qū)、重點路段的走訪監(jiān)督，對重點區(qū)域、重點場所、重點戶實施全天監(jiān)控，加強“兩節(jié)”期間真品卷煙非法流通的治理，
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：提高內(nèi)管職業(yè)化水平、突出內(nèi)管雙重領(lǐng)導(dǎo)、日常監(jiān)管常態(tài)化。
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、許可證辦理與案件審理過程管理考核、規(guī)范經(jīng)營宣傳教育新途徑和提升中隊日常精準管理等主題進行了深入探討。
會上，專賣人員針對議題積極發(fā)表了意見和建議，闡述了工作中遇到的難題
