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”，其實品牌營銷的傳播效應(yīng)就可以最大化了。
煙草的示范案例和帶動效應(yīng)就在這些日常的工作之中實現(xiàn)了基本的目標了。走得近，離不開，黏連和接近的效果恐怕就是最好
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、預防為主、綜合治理”的方針，采取有力措施，完善制度，制定方案有序推進。各部門把易燃易爆危險品專項整治工作與日常工作相結(jié)合，對重點部位和環(huán)節(jié)
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的頭腦，樹立憂患意識，善于從日常工作進程中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，及時抓整改，補“短板”，爭主動，保安全。
“8?12”天津
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煙草在線專稿 在日常工作生活中，人們經(jīng)常會看到如下現(xiàn)象：超市買東西時，總有人左顧右盼想找一個最短的隊，以最快速度結(jié)帳，甚至
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責任結(jié)合起來，與實現(xiàn)縣局（營銷部）確定的目標任務(wù)結(jié)合起來，與推動縣局持續(xù)健康發(fā)展結(jié)合起來，做到專題教育與日常工作有機融合、相互促進
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;分公司）員工周萍面對筆者提問時高興地合不攏嘴。
日常工作各司其職，業(yè)余生活興趣不一，這是平日里大伙的正常寫照。拓展訓練正是打破這一現(xiàn)象的有效途徑，
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旬，本線路已完成了100%上柜的目標，現(xiàn)將個人在中南海品牌上柜過程中的一些心得與大家共享。
一是根據(jù)市場，客戶分類。
我接到這項工作后，根據(jù)日常
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等，積極開展設(shè)備改造和創(chuàng)新，充分挖掘團隊潛力，建立機械、電氣等維修專業(yè)智囊團，形成維修專家智庫。
通過緊貼生產(chǎn)一線、寓于日常工作之中的培訓管理模式
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折扣。
二是務(wù)要從嚴管理。要自覺承擔起從嚴治黨、從嚴管理的政治責任，工程項目和物資采購要實行項目負責制，健全工作責任背書制度和重大責任追究機制，把從嚴管理落實到日常
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工作中出現(xiàn)的問題，制定針對性改善措施并進行管控。
三、進一步提升工作要求
一是企業(yè)上下要認真研讀領(lǐng)會認真做好設(shè)備管理對標工作神和重大意義，使行業(yè)精神和要求與日常工作
