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、客戶經(jīng)理拜訪服務(wù)及物流配送服務(wù)工作情況進行實地調(diào)研。
通過與“盛源商店”等部分經(jīng)營卷煙商店的負責(zé)人的溝通，從消費者構(gòu)成、品牌組成、銷售結(jié)構(gòu)、盈利水平、庫存等情況進行細致的了解
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的認知度，引導(dǎo)消費市場。
四是實行貨源精準(zhǔn)投放。按照客戶級別和歷史銷售數(shù)據(jù)開展新品牌策略投放，穩(wěn)定新品牌零售價格，確?？蛻艚?jīng)營新品牌有足夠的經(jīng)營盈利
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;從思想上促進客戶參與終端建設(shè)的積極性，從盈利的不斷提升上讓客戶重視卷煙經(jīng)營。會上，縣局（營銷部）負責(zé)人對終端建設(shè)的重要性和必要性以及今后
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煙草在線平南消息 近日，為進一步加強卷煙經(jīng)營戶互助自律小組建設(shè)，提高零售戶規(guī)范經(jīng)營意識和盈利水平，廣西平南縣局（營銷部）
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裝修風(fēng)格、人流量、周邊消費水平，查找和發(fā)現(xiàn)客戶在卷煙經(jīng)營過程中存在的“短板”，幫助客戶做好庫存盤點、柜臺陳列、新品培育、消費引導(dǎo)、盈利核算，協(xié)助客戶分析卷煙經(jīng)營
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知識，提升客戶銷售技巧及推銷能力，積極消化節(jié)后卷煙庫存，提升客戶的盈利水平。
四是加強重點品牌及高價位卷煙的銷售監(jiān)管。繼續(xù)加大重點品牌培育力度，
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、盈利模式，努力實現(xiàn)“四個一流”工作目標(biāo)。
方案明確，“總量評定—客戶評價體系”推廣工作的實施主體為各營銷部，實施步驟分為四個階段開展，即方案制定
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、人均盈利高起來、發(fā)展后勁足起來，為龍州經(jīng)濟社會快速發(fā)展做出新的更大的貢獻。
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的盈利能力，從源頭上減少零售戶違法的誘因?！? 二是對客戶經(jīng)理、市場督導(dǎo)等一線人員加強培訓(xùn)，從“線”上提升其專業(yè)能力。通過煙草專賣法培訓(xùn)，制定統(tǒng)一宣傳口徑
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金圣系列品牌，提升金圣系列卷煙的上柜率，1-2月份網(wǎng)上訂貨成功率達99.3%。
三是加強價格管理，提升經(jīng)營戶盈利。積極加強金圣系列卷煙的價格管理
