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;充分運用數(shù)據(jù)分析能力分析每個客戶的經(jīng)營困點難點，制定精準指導方針，推動“后進戶”追趕“先進戶”、“先進戶”追上“城網(wǎng)戶”，全面提升客戶盈利能力。三是終端示范到位
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共同激活現(xiàn)代終端建設(shè)“新引擎”。構(gòu)建培訓體系。加大金葉“智·匯·盈”系統(tǒng)推廣應用，建立實操培訓課程，賦能零售客戶操作便利為主，盈利提升為要，提高
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，提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平。四是狠抓規(guī)范經(jīng)營不放松。聚焦重點客戶、重點品牌、重點場所和重點問題，強化市場跟蹤監(jiān)控，及時反饋市場異動，全力維護良好卷煙
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;提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平。四是狠抓規(guī)范經(jīng)營不放松。聚焦重點客戶、重點品牌、重點場所和重點問題，強化市場跟蹤監(jiān)控，及時反饋市場異動，全力維護良好卷煙市場環(huán)境。
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、物流條線向新入網(wǎng)客戶詳細介紹了卷煙訂貨、貨款結(jié)算、送貨服務、卷煙陳列、明碼標價、明碼實價等工作；重點講解了評檔規(guī)則和貨源投放政策，指導客戶如何提高盈利水平、如何做好新品培育
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指導，幫助零售戶提高盈利能力。零售戶現(xiàn)場分享了“生意經(jīng)”，他們紛紛表示，通過此次新品推薦會，對品牌文化有了更深入地了解，對新品推銷有
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，并積極開展“開口營銷”，對庫存數(shù)量較大的品規(guī)進行重點推介，有效幫助客戶消化卷煙庫存，提振客戶經(jīng)營信心，穩(wěn)定盈利水平，提高客戶
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的每個細節(jié)，從卷煙陳列到顧客體驗，從卷煙庫存管理到經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，全方位、多角度地為客戶提供提升經(jīng)營能力的經(jīng)驗方法，提升客戶盈利水平。
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盈利水平；指導價格到位，有效維護卷煙市場正常秩序，防止惡意低價競爭。強化終端提質(zhì)。組織開展零售客戶調(diào)查，深入溝通終端需求意向，動員
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;提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平。重實效，促升級。依托云POS系統(tǒng)指導日常銷售，以“全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付”的現(xiàn)代數(shù)字化門店為目標，引導零售客戶自我規(guī)范
