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的商品自然會(huì)被對(duì)方所接受。
一天，富民小區(qū)的王大爺來(lái)買電飯鍋。他在電飯鍋柜臺(tái)看了半天，然后又到智能電飯煲前看了很久。我走過(guò)去說(shuō)：“大爺，您老眼光
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，念佛終老。
張靜江先生一生，獲得很多殊榮。孫中山稱其為“革命圣人”、“中華第一奇人”。蔣介石稱其為“革命導(dǎo)師”。毛澤東稱其為“最有經(jīng)濟(jì)眼光的人”。
汪惕予——俠骨丹心醫(yī)
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奇人”。蔣介石稱其為“革命導(dǎo)師”。毛澤東稱其為“最有經(jīng)濟(jì)眼光的人”。汪惕予——俠骨丹心醫(yī)國(guó)手汪惕予（1969-1941），績(jī)溪人。杭州西子湖畔，有
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，將寫在紙上的標(biāo)準(zhǔn)盡快、準(zhǔn)確傳遞下去，讓行業(yè)各級(jí)相關(guān)從業(yè)人員“統(tǒng)一眼光”，才能最大限度發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)提升工作質(zhì)量、煙葉品質(zhì)的功效。
在標(biāo)準(zhǔn)確定后，
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“走出去”初期也以企業(yè)單兵作戰(zhàn)為主，往往導(dǎo)致同類產(chǎn)品間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)此，國(guó)家局提出卷煙出口要有戰(zhàn)略眼光，講究戰(zhàn)術(shù)策略，不能互相排擠。1991年
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;統(tǒng)一眼光，每天下班后都要組織收購(gòu)人員復(fù)查，調(diào)整眼光，糾正偏差，確保三方利益不受損失。
這一要求一直延續(xù)到現(xiàn)在，“每天回頭看
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的煙葉塞入已驗(yàn)收煙葉中，特別C3F等價(jià)位較的煙葉。
2.3.2過(guò)程管理不到位：收購(gòu)站點(diǎn)每天等級(jí)眼光平衡，沒(méi)有長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈，主評(píng)員沒(méi)有堅(jiān)持每天
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，一般有求必應(yīng)，何況是文具這種學(xué)習(xí)用品。大人們也愿意一站式購(gòu)全所有物品，免了各處掃蕩的麻煩。一般進(jìn)到我商店的顧客，水槍吸引了孩子們的眼光，
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的眼光窺視他們，依然“我行我素”，毫不畏縮的追求自己的精神。子君和曾樹(shù)生清楚地知道這樣做的壓力與艱難，但從她們勇敢和果斷中，可見(jiàn)子君和曾樹(shù)生的女性
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懷疑的眼光離開(kāi)了我的店鋪。
現(xiàn)在好了，我們店里都安裝了掃碼系統(tǒng)，顧客稍微遲疑，我就給他進(jìn)行掃碼見(jiàn)證?；蛘呓o他們講現(xiàn)在的“一戶一碼”制度，博得
