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，針對生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重點難點熱點問題，從“精益營銷、精益專賣、精益物流、精益機(jī)關(guān)”等方面找準(zhǔn)改善的突破口，組織開展創(chuàng)新課題申報，從而提升工作效率
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，提出了“六好”的貫徹落實措施。
一是樹立好目標(biāo)。2016年，實現(xiàn)卷煙銷量總量增幅3%，省產(chǎn)煙銷量增幅5%，金圣煙銷量增幅8%的目標(biāo)。力爭實現(xiàn)稅收突破1
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）黨組書記、局長、總經(jīng)理錢江作工作報告。
會議提出了全省行業(yè)“十三五”時期發(fā)展目標(biāo)，要求在“五個必須堅持”上下功夫、求突破：必須堅持堅定信心促發(fā)展不動搖
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吳洪田總結(jié)回顧了全系統(tǒng)2015年工作。對于2016年工作，他強(qiáng)調(diào)，一是壓實責(zé)任，不折不扣完成全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。二是突破性地抓好精益管理和企業(yè)改革創(chuàng)新。三是
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公安網(wǎng)監(jiān)、通信部門聯(lián)系，有效打擊利用互聯(lián)網(wǎng)違法經(jīng)營行為，努力在互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件查辦上有突破，見成效。
（二）增強(qiáng)卷煙打假合力。要
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。四是結(jié)合實際，突破實效，要將學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》《條例》與“三嚴(yán)三實”專題民主生活會和組織生活會結(jié)合起來，與黨員干部述職述廉工作結(jié)合起來，與年終各項
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有力，安排部署全面，措施落實到位，既突出重點，又結(jié)合單位自身特點敢于突破、勇于創(chuàng)新，成效突出，依法行政工作扎實
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薄弱環(huán)節(jié)、硬件打造、軟件提升、功能定位等方面，一對一的開展指導(dǎo)和提升工作，重點突出建設(shè)的特色和效果。
三是工商深入?yún)f(xié)同，推進(jìn)建設(shè)新突破。明確工、商雙方建設(shè)工作
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，合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，在貨源投放上保證貨源周期分配的準(zhǔn)確性，為完成銷售任務(wù)提供可靠的貨源保障。
著力找準(zhǔn)短板，重點突破。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入一線
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隊伍加大攻關(guān)力度，努力促進(jìn)重點指標(biāo)取得新突破，不斷提升企業(yè)管理水平。
一是扎實推進(jìn)精益管理工作。熟練掌握和運用精益管理工具和方法，抓好短板指標(biāo)的差距分析
