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，報(bào)告質(zhì)量要高，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤；四是要建立健全切實(shí)有效的管理制度，進(jìn)一步規(guī)范特殊需求供貨、個(gè)性化服務(wù)客戶等環(huán)節(jié)。
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、經(jīng)營策略，進(jìn)一步建立健全安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組、落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)，健全以安全目標(biāo)管理制度、隱患排查制度、安全會議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班（值班）制度為內(nèi)容
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的有效性和充分性。
三是落實(shí)安全制度執(zhí)行機(jī)制。建立健全各類安全管理制度，使之具有針對性、實(shí)用性和可操作性，提高制度的執(zhí)行力，強(qiáng)化安全制度落實(shí)機(jī)制建設(shè)
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，規(guī)范集體合同和工資專項(xiàng)集體合同；五是健全以職工代表大會為基本形式的辦事公開民主管理制度；六是健全勞動爭議調(diào)解組織和制度，及時(shí)有效調(diào)解了勞動爭議
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”精神，不斷健全完善管理制度，實(shí)施有效的激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能意識，充分調(diào)動員工節(jié)能的自覺性與積極性，構(gòu)建節(jié)約型的生產(chǎn)方式和能耗方式
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煙草法律法規(guī)、真假煙識別等各類宣傳材料，在群眾中廣泛宣傳。
“四定”：一是定執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，把以客戶滿意不滿意作為衡量專賣執(zhí)法工作的標(biāo)準(zhǔn)；二是定管理制度
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，完善人才儲備與考核等方面激勵(lì)機(jī)制，建立健全管理制度；四是要加強(qiáng)對干部職工的培訓(xùn)，提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力。
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紀(jì)律”的內(nèi)容和要求融入管理制度，貫穿到各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、員工的考核評價(jià)制度中，使行業(yè)共同價(jià)值觀在制度的執(zhí)行中得到貫徹，形成無形、自覺地工作準(zhǔn)則和行為規(guī)范
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;落實(shí)責(zé)任。重新修訂局（公司）管理制度，有效地壓縮權(quán)力空間，規(guī)范了權(quán)力流程，明確了職權(quán)職責(zé)，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。
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;取得了良好成效，同時(shí)對該廠下一步信息安全工作提出了建議與意見：一是要以此次安全檢查為契機(jī)，完善信息安全管理制度，加強(qiáng)安全防護(hù)措施，
