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“和天下”、“荷花”、“寬窄”這樣具備單飛基礎(chǔ)和條件的品牌而言，再繼續(xù)依附于主品牌，不僅毫無現(xiàn)實(shí)必要，而且已經(jīng)帶來了事實(shí)上的外在抑制。道理很簡單，
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，將來找對象不要圖漂亮，至今想起來覺得有道理。
我還去過四川省圖書館。那里面的報(bào)紙很多，一摞一摞的，讓我感到根本看不過來。那時，我
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的基礎(chǔ)上，如何平衡和協(xié)調(diào)不同類型品牌的共同發(fā)展，這個道理好懂，但實(shí)際操作起來的度確實(shí)不好把握。
第三個要借鑒的，是“新三化”對于品牌發(fā)展的牽引
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、村民代表大會等場合，為貧困戶講事實(shí)、擺道理、說典型，增強(qiáng)他們主動脫貧的內(nèi)生動力。
拔掉窮根，發(fā)展產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵。在西鄉(xiāng)縣局（分公司）
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必要，不僅可以有效緩解當(dāng)期的結(jié)構(gòu)壓力，也有助于集中精力、整合資源來推動品牌體系化的價(jià)值升級。
因?yàn)?em class="term">道理很簡單，現(xiàn)實(shí)也很殘酷——到目前為止——還沒有幾個品牌
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》，作為公眾人物實(shí)不應(yīng)該。
同樣的道理，僅僅以影視作品中吸煙鏡頭的數(shù)量來得出誘導(dǎo)吸煙的結(jié)論，并確定“臟煙灰缸獎”的對象，才是《我不是藥神
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不行，市場監(jiān)管、案件查辦也是一樣的道理。每個人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，我就是想讓大家在專賣監(jiān)管工作中，通過分工協(xié)作、協(xié)調(diào)配合，把優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到極致
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通訊員樹立新的報(bào)道理念，深入學(xué)習(xí)、創(chuàng)新運(yùn)用新的報(bào)道方法，為行業(yè)各單位用受眾喜聞樂見的方式講好煙草故事提供范例與模式，為行業(yè)助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供良好輿論氛圍
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的態(tài)度和道理。如今，兩個徒弟王志強(qiáng)、宋揚(yáng)已經(jīng)晉升到企業(yè)的管理崗位，其他6個徒弟也都已經(jīng)成為車間電氣維修的技術(shù)骨干。
“跟著周師傅學(xué)習(xí)，令我受益終身
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”，有人說他是“無道暴君”。我覺得都有點(diǎn)道理。西漢賈誼在《過秦論》中說：“及至始皇，奮六世之余烈，振長策而御宇內(nèi)，吞二周而亡諸侯
