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，要重點(diǎn)把握好“監(jiān)督處理消化不適用煙葉”和“落實(shí)省局內(nèi)部監(jiān)管規(guī)范流程”兩個關(guān)鍵，做好日常監(jiān)管、專項(xiàng)檢查和相關(guān)記錄。二是要周密部署，切實(shí)維護(hù)好今年的煙葉收購秩序
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受災(zāi)詳細(xì)情況，核準(zhǔn)受災(zāi)地塊、面積，落實(shí)到每家每戶，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程和相關(guān)要求做好煙葉種植收購合同調(diào)整工作，確保全年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成。
目前
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，提高網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營能力，有效促進(jìn)打擊涉煙違法犯罪工作的深入開展；進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，規(guī)范經(jīng)營涉煙網(wǎng)絡(luò)案件工作流程，
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，優(yōu)化了物資采購管控流程，擴(kuò)大了投資項(xiàng)目招標(biāo)范圍，加大了招標(biāo)采購監(jiān)管力度，保證了項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范運(yùn)行。
隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)，發(fā)展人氣提升
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，縣局（營銷部）以打牢基礎(chǔ)、規(guī)范流程、強(qiáng)化管理、提升素質(zhì)、再上水平為工作重點(diǎn)，在抓好主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，不斷增強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理和綜合服務(wù)保障能力
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;核實(shí)人員聯(lián)系信息資料，確保各級人員掌握簡明扼要的應(yīng)急流程，報(bào)告溝通程序暢通。對重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的危險(xiǎn)源控制培訓(xùn)，確保了然于胸、對答如流。有效分解
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零售客戶交談時(shí)，應(yīng)提高耐性與心理承受力；注意核實(shí)確認(rèn)，避免被零售客戶的謊言誤導(dǎo)；學(xué)習(xí)掌握投訴異議的處理流程與技巧。
四是抓住品牌培育的機(jī)遇
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工作落地生根。各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化了流程，規(guī)范了行為，對于生產(chǎn)加工過程管理具有指導(dǎo)意義。標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)是涉及到復(fù)烤加工質(zhì)量生命線的核心問題，是推進(jìn)實(shí)施精細(xì)化管理的依據(jù)
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實(shí)現(xiàn)95元/條以上。經(jīng)營能力的提升變化，使得卷煙盈利水平提高。客戶經(jīng)理也按照流程及時(shí)的上報(bào)零售客戶提出的類別提升申請。XX零售客戶的抱怨聲消失，對客戶經(jīng)理工作的配合程度
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所急，多操一點(diǎn)心，多說一句話。在浙江省海寧市煙草專賣局辦證窗口前，專賣人員會為前來辦事的群眾遞上一杯水；會將辦證所需要的所有材料、整個流程制作
