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收入差異較大，員工沒有選擇支配自身勞動(dòng)創(chuàng)造的權(quán)力，嚴(yán)重制約了員工創(chuàng)新潛能的發(fā)揮。在晉升通道受限的情況下，無法快速成長的員工，就容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠
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;有效提高重點(diǎn)培育品牌在消費(fèi)者中的認(rèn)知度和忠誠度。
4、普及電子商務(wù)，提升終端培育品牌的信息化水平。
如何在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、信息時(shí)代開創(chuàng)符合行業(yè)自身發(fā)展所需要的電子商務(wù)模式是做好品牌培育
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職業(yè)技能認(rèn)證，提升自身業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。通過努力進(jìn)步，曾代表玉溪市局參加全省卷煙營銷技能競賽取得第五名成績，獲得“全省煙草技術(shù)能手”和“全國煙草技術(shù)能手”稱號(hào)
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，種植面積較少，煙葉生產(chǎn)收入利潤較薄，但卻是生活的主要依靠。
（四）煙葉生產(chǎn)能力欠佳。
煙農(nóng)不能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢而獲益
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汲取了多家兄弟單位建設(shè)服務(wù)品牌的經(jīng)驗(yàn)得失后，黔東南煙草深刻的意識(shí)到：煙草企業(yè)服務(wù)品牌創(chuàng)建有著自身的獨(dú)特性。主要是煙草企業(yè)服務(wù)品牌的傳播對(duì)象非常廣泛：傳播對(duì)象為
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占位的意圖和目的性非常強(qiáng)，與品牌自身發(fā)展缺乏足夠的匹配度。第二，規(guī)劃的前瞻性、系統(tǒng)性和權(quán)威性不足，一方面是戰(zhàn)略規(guī)劃不能很好地指導(dǎo)品牌三、五年乃至更長時(shí)間的發(fā)展
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自身品牌在中原地區(qū)這個(gè)根據(jù)地市場的領(lǐng)先優(yōu)勢的同時(shí)，正在加快全國市場的擴(kuò)張步伐，全力爭取在“十二五”期間強(qiáng)勢躋身知名品牌的代表陣營。
2012年一季度，“黃金
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加強(qiáng)組織成立機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作措施，積極探索，經(jīng)過7個(gè)月的努力，通過外出取經(jīng)，結(jié)合自身實(shí)際，不斷的實(shí)踐，反復(fù)
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，有效加強(qiáng)了卷煙價(jià)格宣傳。同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮好稽查員和客戶經(jīng)理的職能作用，加強(qiáng)專、銷結(jié)合，提升管理、服務(wù)水平，使他們能夠結(jié)合自身的本質(zhì)工作
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，根子也幾年不種烤煙了。由于我們這山坡坡上條件差，加之根子家境和自身條件的原因一直討不到老婆。嶺前嶺后找遍了，錢是沒有少花，就是找不到愿意跟他過日子
