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一體化改革取得了初步的成效
威寧、赫章兩縣烤煙生產(chǎn)一體化管理改革是管理區(qū)成立以來(lái)的首要工作。管理區(qū)黨委在市局（公司）黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加大宣傳動(dòng)員力度
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裝備需要。
二是提升技術(shù)創(chuàng)新體系質(zhì)量和效率。煙機(jī)工業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系相對(duì)完整、配套齊全。隨著中煙機(jī)械技術(shù)中心的成立和重大專(zhuān)項(xiàng)的開(kāi)展，行業(yè)煙機(jī)工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系更加趨于完善。下一步更重要的是
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恰逢上海煙機(jī)公司成立六十周年華誕，現(xiàn)場(chǎng)嘉賓如云，高朋滿(mǎn)座，國(guó)家局局長(zhǎng)姜成康發(fā)來(lái)賀信，國(guó)家局副局長(zhǎng)李克明出席儀式并講話(huà)，德國(guó)佛克公司
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辦、農(nóng)業(yè)、煙草等部門(mén)共同組建成立烤煙種植土地流轉(zhuǎn)指導(dǎo)服務(wù)中心，負(fù)責(zé)政策法規(guī)宣傳、業(yè)務(wù)咨詢(xún)、信息發(fā)布、交易指導(dǎo)、糾紛調(diào)解、合同管理等工作，保障了土地流轉(zhuǎn)的順利推進(jìn)
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計(jì)劃、有秩序開(kāi)展，山東中煙成立公司一把手任組長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的整頓規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室和6個(gè)專(zhuān)業(yè)組。按照“嚴(yán)密、管用、可操作”的原則
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上，不通公路，也沒(méi)有支柱產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)親們生活很困難。煙草公司來(lái)到這里后，指導(dǎo)我們種植烤煙、引導(dǎo)我們成立煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社，服務(wù)細(xì)心周到，
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，成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層三個(gè)主要決策機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有員工363人、車(chē)輛115臺(tái)。作為市公司獨(dú)資子公司，泉州煙草物流實(shí)行財(cái)務(wù)主管委派制，但獨(dú)立核算
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島市精神衛(wèi)生中心成立了青島市首家戒煙門(mén)診，不過(guò)去戒煙的市民也是寥寥無(wú)幾?！伴T(mén)診剛開(kāi)始的時(shí)候戒煙的市民還比較多，三四個(gè)月的時(shí)間里來(lái)了60多名，不過(guò)慢慢地病號(hào)越來(lái)越少
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，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)工作會(huì)議，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)中的重要問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)研究；成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各科室、部門(mén)承擔(dān)相應(yīng)的創(chuàng)建職責(zé)，通過(guò)組織學(xué)
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的供貨和打假是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作，還有一份兼職讓大家業(yè)余時(shí)間也忙得不可開(kāi)交，那就是東海縣局一年一度的“小春晚”。每到這個(gè)時(shí)候，東海縣局就成立一套策劃導(dǎo)演班子
