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強(qiáng)化了規(guī)章制度對(duì)企業(yè)日常行為規(guī)范的引領(lǐng)作用。制度內(nèi)容全面、可操作性強(qiáng)、富有人性化，激勵(lì)與創(chuàng)新機(jī)制并存，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家局提出的“更加規(guī)范，更富效率”發(fā)展新目標(biāo)打下
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，紅云紅河集團(tuán)將進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，集中一切優(yōu)勢(shì)資源，重點(diǎn)圍繞品牌、市場(chǎng)、效率、效益做文章，堅(jiān)持品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)，推動(dòng)
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的會(huì)議也以最精簡(jiǎn)的方式進(jìn)行，既節(jié)約了成本、又提高了效率。
還有的員工反映，現(xiàn)在宣傳導(dǎo)向也發(fā)生了明顯變化，企業(yè)報(bào)頭版對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的宣傳篇幅減少了，
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更大的選擇空間；有利于提高營(yíng)銷人員工作的效率和質(zhì)量；有利于精準(zhǔn)營(yíng)銷和終端建設(shè)工作的順利開(kāi)展。
三、當(dāng)前品牌培育存在的問(wèn)題
（一）品牌多
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信息，監(jiān)管工作過(guò)程中存在重復(fù)性、盲目性、滯后性和無(wú)效性等一系列問(wèn)題，直接阻礙了市場(chǎng)監(jiān)管工作效率和工作質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
“破題的關(guān)鍵在思想，黨的十八
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、學(xué)以致用。在工作上有朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、知難而進(jìn)、昂揚(yáng)向上的良好精神狀態(tài)，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。
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管理方式，使工作人員將更多的精力投入到抓工作環(huán)節(jié)和落實(shí)上，做到了件件工作有著落、人人肩上有擔(dān)子，提高了工作效率。
二、領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
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;不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。在工作中努力糾正存在的不足，發(fā)揚(yáng)不畏辛苦、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，努力解決
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生產(chǎn)作業(yè)方式，減少工序，縮短流程，減少無(wú)效作業(yè)，提高作業(yè)效率，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)畝均收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，職業(yè)煙農(nóng)培育進(jìn)一步鞏固和發(fā)展
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、更富效率的中國(guó)煙草做出貢獻(xiàn)。
煙草企業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量對(duì)于煙草企業(yè)的影響力非常大，說(shuō)產(chǎn)品的質(zhì)量是煙草企業(yè)的生命也絲毫不為過(guò)。一個(gè)煙草企業(yè)的產(chǎn)品沒(méi)有質(zhì)量保證，
