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召開了網(wǎng)上訂貨培訓(xùn)會議，讓客戶經(jīng)理熟練網(wǎng)上訂貨的操作流程，各客戶服務(wù)部循序漸進(jìn)地分批對卷煙零售戶召開網(wǎng)上訂貨培訓(xùn)會議，現(xiàn)已培訓(xùn)卷煙零售客戶4280戶
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了思路。
五、正視差距，持續(xù)改進(jìn)
通過評估，發(fā)現(xiàn)本期工作未達(dá)成的目標(biāo)，再次通過A-PDCA步驟流程進(jìn)行分解，找出哪些是當(dāng)前需要改進(jìn)的問題
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卷煙都將陸續(xù)登陸本地市場。新卷煙品牌培育的任務(wù)將十分的艱巨。制定一套相關(guān)卷煙品牌培育的流程，不僅能提高卷煙品牌培育的效率，同時也能避免進(jìn)行品牌培育時所采取的一些不佳的措施
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;一是建立了各層次的程序文件，要求明確，為操作提供了依據(jù)；二是操作流程化，能夠嚴(yán)格按照既定的程序開展工作；三是注重指標(biāo)分解
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，制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集制度，以及進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性驗證的測量分析程序。
2、具有規(guī)范、清晰的流程。六西格瑪關(guān)注過程，注重過程的改進(jìn)和控制，其活動的載體是
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“四同”要求，即“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”。商業(yè)企業(yè)按照“四同”要求，優(yōu)化服務(wù)流程，細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)質(zhì)量，
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登陸本地市場。新卷煙品牌培育的任務(wù)將十分的艱巨。制定一套相關(guān)卷煙品牌培育的流程，不僅能提高卷煙品牌培育的效率，同時也能避免進(jìn)行品牌培育時所采取的一些不佳的措施，
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，進(jìn)一步優(yōu)化流程、降低成本；抓煙葉，進(jìn)一步突出特色、打造品牌。二是要發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，以“兩個至上”為靈魂，以生產(chǎn)經(jīng)營為載體
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稽查人員通過檢查卷煙條碼、卷煙包裝、煙支外觀、煙絲顏色等初步鑒定，發(fā)現(xiàn)卷煙并無問題。隨后，我所專賣稽查人員熱心的向覃某講解容縣卷煙物流配送的相關(guān)制度和流程，讓
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網(wǎng)上訂貨推廣進(jìn)度和網(wǎng)建水平的提升。網(wǎng)上訂貨指導(dǎo)工作除了指導(dǎo)訂貨的流程操作，更需要注重服務(wù)的針對性和時效性。1、要加強對零售客戶卷煙訂購計劃的指導(dǎo)，預(yù)防客戶盲目訂貨造成卷煙庫存
