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監(jiān)督管理工作，進(jìn)一步督促各基層煙站圍繞以下幾方面抓好上部煙優(yōu)化工作：一是繼續(xù)加大上部煙優(yōu)化的宣傳、落實和規(guī)范流程，全面推動煙農(nóng)理解、政府支持，形成
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收購試點經(jīng)驗，完善操作流程，嚴(yán)格規(guī)范管理，抓好專業(yè)分級、預(yù)檢、定級等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控，精心組織集中預(yù)檢分級散葉收購，切實提高散
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，嚴(yán)格按照優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作流程，堅持總額控制、按量計補的原則和不適用鮮煙葉清除標(biāo)準(zhǔn)，扎實推進(jìn)不適用鮮煙葉清除工作。全縣共設(shè)置處理點154個，于7月
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點專業(yè)化分級散葉收購的工作流程。
縣直各單位負(fù)責(zé)人，各種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、分管副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長
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儲備易損備件，并與工業(yè)企業(yè)一道制定好工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保今年復(fù)烤加工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程更加規(guī)范合理。特別要妥善處理好復(fù)烤公司組建、異地技改期間的平穩(wěn)過渡?！ ? 物資準(zhǔn)備
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和充實預(yù)檢員隊伍；四是堅持合同收購，始終堅持以合同為主線，嚴(yán)格按計劃、按合同組織收購；五是嚴(yán)格收購流程，按照“分級指導(dǎo)、預(yù)檢交售、編碼
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及話費優(yōu)惠服務(wù)，同時客戶經(jīng)理及時向零售戶宣傳網(wǎng)上訂貨的各種優(yōu)點，并通過開展開網(wǎng)上訂貨客戶培訓(xùn)、客戶經(jīng)理上門指導(dǎo)、印發(fā)訂貨操作流程宣傳冊等方式，提高零售戶對網(wǎng)上
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于形式，不弄虛作假。同時抓好專賣精準(zhǔn)管理，進(jìn)一步研發(fā)、升級“專賣市場監(jiān)管信息系統(tǒng)”，對零售戶進(jìn)化量化綜合評估，設(shè)定信息檔案、分析評估、工作流程三個
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，必須嚴(yán)格規(guī)范煙葉收購流程，堅持合同收購。由于合同簽訂調(diào)整管理的不到位，又給思想不純站（點）職工、科技員提供了獲取便利的空間
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；二是堅持按合同收購，保證嚴(yán)控規(guī)模工作落到實處；三是嚴(yán)禁收購非指定品種，切實維護(hù)羅平煙葉品牌形象；四是堅持按流程操作，
