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;強(qiáng)化執(zhí)行率檢查與執(zhí)行文化培育，努力把體系文件轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)意識(shí)和行為規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作穩(wěn)步提升。
在體系運(yùn)行中，做好文件編寫(xiě)工作，
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。青年員工在卷煙營(yíng)銷(xiāo)、新品培育、市場(chǎng)管理等方面，發(fā)揮了無(wú)可替代的作用。
下面談?wù)勄嗄陠T工在構(gòu)建企業(yè)文化中的作用和地位。
一、責(zé)任與使命同在
煙草制造業(yè)是資本密集的行業(yè)
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;主要是依托其強(qiáng)大的SNS功能（為付費(fèi)用戶(hù)提供更全面的服務(wù)），吸引用戶(hù)，培育用戶(hù)的引導(dǎo)潮流時(shí)尚的興趣，對(duì)廣告商的吸引力很大
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;提升掌控市場(chǎng)的能力，積極開(kāi)展重點(diǎn)卷煙品牌的培育、維護(hù)活動(dòng)，深挖市場(chǎng)潛力，積極拓展高端卷煙消費(fèi)市場(chǎng)，引導(dǎo)提升農(nóng)村消費(fèi)結(jié)構(gòu)，加大新品卷煙
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、求實(shí)求進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)亮點(diǎn)”為基調(diào)，以發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為責(zé)任，以知名品牌培育為抓手，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為支撐，以縱深
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，只有永遠(yuǎn)的利益?！睙煵菪袠I(yè)的使命是維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，如何加強(qiáng)零售終端建設(shè)，把零售終端從卷煙銷(xiāo)售平臺(tái)建成把握市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌的戰(zhàn)略前沿
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，重點(diǎn)培育新品卷煙，就不會(huì)存在滯銷(xiāo)煙了，是不是這個(gè)道理？”
楊智平說(shuō)完，狡黠的一笑，在桌同行們也跟著大笑。但細(xì)細(xì)
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，將花蕾、花葉連同幾片小葉一起打掉，待腋芽長(zhǎng)出后培育由下至上倒數(shù)第二個(gè)芽，其余芽全部抹掉。小葉打掉幾片由早花的程度及想留多少片有效葉決定，一般每打掉一片
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零售客戶(hù)的地柜一分為二，一部分?jǐn)[放低焦油卷煙，另一部分再按照黃金分割點(diǎn)分成九等份，將重點(diǎn)宣傳和培育的品牌擺放在黃金分割區(qū)域多盒陳列，以突出
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推進(jìn)工廠廉潔文化建設(shè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)，進(jìn)一步在工廠培育倡廉、尊廉、崇廉、守廉的廉潔文化氛圍。
當(dāng)天下午兩點(diǎn)，分廠一行人員在廉政教育基地解說(shuō)人員
