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方面人的作為能力很小。即使當(dāng)年出產(chǎn)了完美的煙葉，熟練工人亦是極高的成本，雪茄是完全手工完成的作品，除非用機(jī)器卷制雪茄，否則永遠(yuǎn)無(wú)法提高勞動(dòng)效率
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的程度越來(lái)越廣。湖南桂東縣局（分公司）自2006年實(shí)行電腦自動(dòng)化辦公以來(lái)，對(duì)減少工作程序，提高工作效率，節(jié)約辦公成本起到了積極的作用
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;到了2006年之后，使用了大馬力拖拉機(jī)，不僅提高了生產(chǎn)效率，更因此增加了收入?！艾F(xiàn)在一畝地純掙3000塊錢(qián)不成問(wèn)題啊！”
“只要掙錢(qián)我就干
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資源，提高各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)之間的溝通效率，改善生產(chǎn)時(shí)序安排，減少停工時(shí)間。除了常規(guī)的休息室和咖啡廳，公司還在該工廠(chǎng)內(nèi)為員工們修建了舞蹈室、游戲室
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桂東縣局（分公司）自2006年實(shí)行電腦自動(dòng)化辦公以來(lái)，對(duì)減少工作程序，提高工作效率，節(jié)約辦公成本起到了積極的作用。由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)
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“抓好卷煙生產(chǎn)、煙葉倉(cāng)儲(chǔ)、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)等四項(xiàng)工作，突出質(zhì)量和效率兩個(gè)重點(diǎn)，落實(shí)“六個(gè)更加”工作要求，實(shí)現(xiàn)“七個(gè)提升”管理目標(biāo)”作為工作主線(xiàn)，以更加
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，物耗大，扣錢(qián)；繼續(xù)修吧，關(guān)鍵是還沒(méi)有找到問(wèn)題在哪里，不知道修到什么時(shí)候才能修好，效率又低了。這時(shí)候，師傅拿著
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根源，定措施，抓落實(shí)。歸納起來(lái)一定程度上存在：創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、思想不夠解放、工作求穩(wěn)怕失、工作效率不高、制度落實(shí)不夠徹底等問(wèn)題。個(gè)別同志有“小進(jìn)即滿(mǎn)、小富即安
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解民憂(yōu) 惠民生”作為落實(shí)“作風(fēng)建設(shè)”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力在深入一線(xiàn)、服務(wù)一線(xiàn)中轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。班子成員和各部門(mén)負(fù)責(zé)人
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、效率和煙農(nóng)利益四個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化組織切實(shí)落實(shí)好收購(gòu)人員的具體崗位責(zé)任，使每位同志都能各司其職、自覺(jué)履行職責(zé)，互相協(xié)作，共同落實(shí)有關(guān)工作責(zé)任
