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，系統(tǒng)研究部署相關(guān)工作。大家積極就工作現(xiàn)狀、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、創(chuàng)新路徑等展開熱烈討論，初步形成了“拓寬入口、暢通渠道、合并流程、齊抓共試”的推進(jìn)思路。
10月初，
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，欺騙顧客，這種做法會(huì)得不償失。經(jīng)營者要嚴(yán)格工藝流程，確保質(zhì)量的穩(wěn)定性。作為煙草企業(yè)，要從卷煙產(chǎn)品質(zhì)量抓起，以不變的質(zhì)量滿足消費(fèi)需求
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》、《行政許可法》等法律法規(guī)，保證證件辦理過程中程序合法、材料齊全、行政許可文書制作規(guī)范、證件報(bào)表真實(shí)完整、歸檔及時(shí)。不斷提升人員業(yè)務(wù)能力熟練掌握煙草專賣零售許可證換證辦理相關(guān)流程
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的“顧客”既指消費(fèi)者，也指下道生產(chǎn)工序（工作流程）。干部員工做任何事情，都要樹立為顧客服務(wù)的理念，包括質(zhì)質(zhì)量道德、質(zhì)量價(jià)值觀、質(zhì)量
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了煙葉收購工作流程作業(yè)、規(guī)范管理、高效便捷、秩序優(yōu)良。
談及“互聯(lián)網(wǎng)+收購”新平臺(tái)，全國煙葉標(biāo)兵工作站——盧氏縣城關(guān)煙葉工作站站長王建征說：“通過‘互聯(lián)網(wǎng)
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為抓手的“互聯(lián)網(wǎng)+收購”服務(wù)煙農(nóng)新平臺(tái)，完成了與國家煙草局、省煙草局遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了收購數(shù)據(jù)和收購煙葉“兩不落地”，推動(dòng)了煙葉收購工作流程作業(yè)
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的內(nèi)在聯(lián)系，充分協(xié)調(diào)和平衡，提高預(yù)算的可執(zhí)行度。應(yīng)有健全的監(jiān)控措施。在預(yù)算管理流程設(shè)計(jì)方面理順各部門的相互關(guān)系，保證權(quán)與責(zé)的一致手段，形成多道安保
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等，其中設(shè)備科引用A3報(bào)告、工藝科引用單點(diǎn)課程，生產(chǎn)科引用價(jià)值流程圖等精益工具，讓評(píng)審匯報(bào)更加生動(dòng)有趣。評(píng)審組經(jīng)過認(rèn)真合議，根據(jù)課題內(nèi)容和性質(zhì)
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，生產(chǎn)成本大幅下降。
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)得到有效推廣。煙葉生產(chǎn)的許多環(huán)節(jié)由專業(yè)服務(wù)隊(duì)統(tǒng)一完成，縣分公司加強(qiáng)對(duì)專業(yè)化服務(wù)隊(duì)的培訓(xùn)，制訂統(tǒng)一服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)，
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物流服務(wù)的需求。主要調(diào)查目前各商業(yè)企業(yè)增值服務(wù)開展情況、工業(yè)企業(yè)服務(wù)需求、零售客戶服務(wù)需求、內(nèi)部客戶服務(wù)需求。將服務(wù)需求調(diào)查結(jié)果應(yīng)用指導(dǎo)物流業(yè)務(wù)流程改進(jìn)和服務(wù)提升。共調(diào)查商業(yè)企業(yè)5家，
